Hvordan trives dine unge medarbejdere?

Tal med dine unge medarbejdere om, hvordan det går på arbejdspladsen. For at fastholde de unge på arbejdsmarkedet, er det vigtigt at tage ansvar for, at de trives og reagere, hvis de mistrives.

Det giver værdi at tage unges jobtrivsel seriøst

Erfaringer viser, at unge i deres første jobs, har større sandsynlighed for at mistrives i forhold til deres mere erfarne kolleger.

Det kan skyldes flere ting. For det første har mange unge et stort behov for at bevise deres værd som menneske igennem deres arbejde.

For det andet oplever en del nyuddannede at være projektansat i en kortere periode. Mange starter voksenarbejdslivet i en organisation med pres på, eller starter i jobbet uden ordentlig introduktion.

Hvad kan du gøre, hvis du har en ung medarbejder, der mistrives?

• Anerkend med fakta og eksempler på det, du ser virker
• Tag snakken om det, der udfordrer. Måske skal der sættes handlinger i gang, der støtter din unge medarbejder til at blive mere sikker i sin opgaveløsning
• Unge kan ofte have behov for et fællesskab på arbejdspladsen. Undersøg, om din unge medarbejder har brug for det, og om det er muligt at etablere i jeres virksomhed (eller måske sammen med de unge fra nabovirksomhederne)
• Indfør en buddy-ordning. Det kan være en god ide at udpege en kollega, der har et medansvar for nye medarbejderes trivsel og opgaveløsning
• Lav en tæt opfølgning, hvor I sammen er nysgerrige på, om den unge medarbejder følger sikkerhedsinstruktioner, retningslinjer, konkrete aftaler m.v.

Særligt om fastholdelse af lærlinge - 7 nyttige tips

I dag dropper ca. 40% af alle unge, der begynder på en erhvervsuddannelse, ud igen.

Der er naturligvis ikke noget quick-fix til at skabe bedre trivsel og fastholdelse for lærlinge og unge generelt – men vi har samlet 7 nyttige tips, så du kan få et overblik over de tiltag, der skal til for at skabe et godt arbejdsmiljø og en god grobund for dine lærlinge.

Hele virksomheden:

• Sørg for at lærlingen fra start oplever sig som en del af virksomheden og har en kollega, de kan gå til.
• Vær obs på, hvordan I taler om lærlingene. Er der fx sætninger, som: ”hvor de er bare krævende”. Det er svært at føle sig velkommen, når andre taler om en bag sin ryg. 
• Gør noget tidligt, hvis I oplever udfordringer. Tag fat i skolen, hvis der er noget I ikke kan løse selv. 
• Hvis i oplever for meget drypvis fravær, så tag hånd om det tidligt. Tag en snak om det og vær nysgerrig på, hvad der kan gøres i fællesskab. Det går ud over alle, hvis en lærling har for meget fravær.

Lærlingens leder:

• Lærlinge er forskellige og har forskellige behov, erfaring, alder, udfordringer og styrker. Sæt struktur på hvornår, og hvem der jævnligt skal snakke med lærlingen om hvordan det går.
• Anerkend lærlingens arbejde – både de små og store ting
• Husk at inddrag lærlingene, inden I beslutter noget for dem – spørg dem til råds.

Læs nyhedsbrev om trivsel hos unge lærlinge

Vil du vide mere om unge og trivsel på arbejdspladsen?

Så kontakt Jesper eller Marlene.

Jesper og Marlene har gennem mange år arbejdet med unge og trivsel i erhvervslivet. De har de helt rigtige værktøjer i værktøjskassen til at skabe gode rammer for dine unge kolleger.