- Forside
- Temaer
- Job og handicap
- Neurodiversitet på arbejdspladsen
- Rekruttering og onboarding af neurodivergente medarbejdere
Rekruttering og onboarding af neurodivergente medarbejdere
Der er ikke en standardmodel, når du vil ansætte neurodivergente medarbejdere og give dem en god opstart. Har din virksomhed ambitioner om at være en mere neurodivers arbejdsplads, skal det skinne igennem allerede I jeres stillingsopslag.
Det starter med stillingsopslaget
Der kan være mange gevinster ved specifikt at rekruttere neurodivergente medarbejdere. Hvis rammerne er rigtige, kan de byde ind med kompetent opgaveløsning og effektivitet.
Rekrutteringsprocessen kan dog blive svær, hvis man hænger fast i den traditionelle 37-timers stilling fra 8-16.
Helt skævt bliver det, hvis man af vane ønsker en omstillingsparat profil, der trives med at have flere bolde i luften. For det kan netop være, at den mest egnede ansøger til opgaven, ikke er omstillingsparat, men foretrækker en forudsigelig arbejdsdag.
Rekruttér med opgaver for øje
Du kan med fordel fokusere på de opgaver, I har behov for at få løst, frem for stillingsbeskrivelsen. Ofte ser man på den stilling, man har brug for at få genbesat og slår en lignende stilling op.
Men ved at se på opgaven frem for stillingen, åbner I op for, at andre profiler kan byde ind. Ansøgerens evner for at kunne løse opgaven er som udgangspunkt vigtigere, end hvordan vedkommende løser den.
Find først opgaverne i virksomheden
Når du identificerer antallet af opgaver og omfanget af dem, får du også indblik i, hvad opgaverne kræver, hvor der kan tages hensyn, og hvor fleksibel opgaveløsningen kan være.
Her kan du bruge Cabis opgaveværktøj, som hjælper dig til at afdække mulighederne i virksomhedens opgaveportefølje på en overskuelig og systematisk måde.
Den neurodivergente gruppe skal gribes på en anden måde på arbejdspladsen, og vi er for dårlige til det nu. Her dur en all around ”one size fits all”-model ikke. Som arbejdsgiver bliver man nødt til at have blik for den enkeltes behov og tilrettelægge arbejdet derefter. Det er ikke ensbetydende med, at det bliver en hæmsko at ansætte en neurodivergent – tværtimod.
Gode råd til onboarding af neurodivergente medarbejdere
Cabi har mange års erfaring med onboarding af psykisk sårbare, og anbefalingerne fra dette arbejde kan du med fordel også bruge, når du skal onboarde neurodivergente medarbejdere.
Du finder herunder link til vores 8 gode råd til onboarding.
Her får du konkrete anbefalinger til handlinger og eksempler på gode spørgsmål, som kan bruges, når du skal tale med medarbejdere om den gode onboarding.
Vidste du, at ...
40 % af de neurodivergente oplever at have særlige behov, såsom fleksible arbejdstider, mulighed for hjemmearbejde og adgang til stille kontorområder.
Kilde: Hans Knudsen Instituttet
Eksempler på tilpasninger
- Ekstra tid
Ekstra tid til at forstå en opgave eller gennemføre en opgave - Fleksibilitet i forhold til arbejdssted
Mulighed for at arbejde hjemme, når behovet er der - Stille zoner
Adgang til arbejdsstationer/rum med mindre støj for at kunne fokusere bedre og reducere overstimulation - Fleksible arbejdstider
Fx møde senere - Pauser i løbet af dagen
For at få "hjernero".
Webinar: Forskellige hjerner på job
Se Velliv Foreningens webinar om mental sundhed og beskæftigelse, hvor også Cabis direktør, Mette Rønnau, medvirker i temaet om det neurodiverse arbejdsmarked. Herudover finder du også et tema om onboarding og den gode jobsamtale.
Hvordan gearer du din virksomhed til en mangfoldig medarbejdergruppe?
Mangel på arbejdskraft kalder på, at du som leder både er i stand til at ansætte og fastholde ledige fra kanten af arbejdsmarkedet, så virksomheden fortsat har nok arbejdskraft. Dette webinar giver dig viden og værktøjer til, hvordan du kan skabe de helt rette rammer, så alle medarbejdere, også dem med særlige behov, kan bidrage og trives. Læs mere og tilmeldSPØRG CABI
Har du spørgsmål?
Så spørg Cabi!
| Denne service er gratis for dig, fordi Cabi får offentlige midler på finansloven |
