Kom i gang med at lave en sygefraværspolitik
På siden her guider vi jer trin for trin. Vi har også lavet en skabelon, I kan lade jer inspirere af, så I nemt kan komme igang.
Læs mereStresspolitik, trivselspolitik, fraværspolitik, retningslinjer, håndtering af sygefravær og trivsel. Uanset hvad I kalder det, så er det vigtigste, at der er gennemsigtighed for ledere og medarbejdere ift., hvad er vores hensigter, og hvordan håndterer vi sygefravær?
Med en sygefraværspolitik er I klædt godt på og har nogle rammer, I kan holde jer til. Både i det daglige og når det uventede sker.
- At vi har en sygefraværspolitik betyder, at vi har en fælles forståelse af, hvordan sygefraværet håndteres i virksomheden. Både som leder og som medarbejder ved man, hvad der forventes af en. Vi har en klar ansvarsfordeling. Og så er den med til at synliggøre, at vi har fokus på medarbejdernes trivsel.
Leder i en mellemstor produktionsvirksomhed
Alene det, at I har taget stilling til og beskrevet, hvordan I gør, og hvorfor I gør sådan, ved vi, kan virke forebyggende på sygefraværet og fremme trivslen.
En sygefraværspolitik kan være ganske enkel med nogle få retningslinjer. Den kan også være omfattende, hvor I kommer omkring alt fra forebyggelse af stress til de konkrete arbejdsgange ved sygefravær og de forskellige roller på virksomheden.
Se eksempel på en omfattende sygefraværspolitik fra et mellemstort anlægsgartnerfirma.
Start med at finde ud af, hvad jeres grundlag og niveau skal være. I kan med fordel være opmærksom på balancen mellem hensynet til den enkelte sygemeldte medarbejder, teamet/afdelingen og virksomhedens daglige drift og økonomi.
Vi har lavet en skabelon, I kan bruge, når I skal i gang med at nedskrive jeres egen sygefraværspolitik.
- For os er det vigtigt, at vores sygefraværspolitik signalerer, at man ikke skal være flov over, hvis man bliver syg. Vi vil dialogen og er ikke konfliktsky, men vil gerne sætte fokus på mulighederne.
Leder i et mellemstort anlægsgartnerfirma
Det er en hjælp for alle på virksomheden, hvis I klart og konkret fortæller, hvad grundlaget er for jeres politik. Hvad er hensigten og formålet med den? Se et par eksempler her.
Eksempel 1: Et mellemstort rengøringsfirma har formuleret deres grundlag således:
- At skabe åbenhed omkring sygefraværet og konsekvenserne for arbejdspladsen og kollegaerne
- At leder og medarbejder har et fælles ansvar for at nedbringe sygefraværet
- At leder og medarbejdere har pligt til at deltage aktivt og finde løsninger
- At medarbejderne skal opleve lederens indsats som tillidsfuld.
Eksempel 2: En mellemstor IT-virksomhed har formuleret deres grundlag således:
Sygdom kan ramme alle og indebærer ikke alene en begrænsning i udførelsen af arbejdsopgaverne, men påvirker også samspillet mellem medarbejderne på arbejdspladsen.
Derfor er det XXXXs hensigt at forebygge både kort og længerevarende sygdom samt støtte medarbejdere, der er blevet syge, så de på bedst mulig vis kan vende tilbage til arbejdet.
Brug denne skabelon, når I skal lave jeres egen sygefraværspolitik. Skabelonen sikrer, at I får beskrevet de vigtigste områder lige fra formål og opfølgning på sygefravær til retningslinjer og roller.
På siden her guider vi jer trin for trin. Vi har også lavet en skabelon, I kan lade jer inspirere af, så I nemt kan komme igang.
Læs mereHvis I ikke er klar til at udarbejde en mere omfattende eller detaljeret sygefraværspolitik, er det en god ide at have nogle nedskrevne retningslinjer og systematikker.
Læs mereI er meget velkomne til at tage kontakt til vores konsulenter, som sidder klar til at hjælpe jer i mål.
| Denne service er gratis for dig, fordi Cabi får offentlige midler på Finansloven |
Ane Baun Nielsen
HR-ansvarlig og konsulent
HR-aktiviteter | Rekruttering | Kompetenceudvikling | Organisations- og lederudvikling | APV | Sygefravær | Bæredygtigt arbejdsmarked | Arbejdsmiljø
2426 7479ane@cabiweb.dkBirgitte Poulsen
Chefkonsulent
Forebyggelse og håndtering af sygefravær og stress | Organisationsudvikling | Ledelse | "Den svære samtale" | Arbejdspladskultur | Trivsel og psykisk arbejdsmiljø
2293 7666bpo@cabiweb.dkHelle Winding
Konsulent
Trivsel | Sygefravær | Lederudvikling | Forretningsudvikling | Organisationsforandring | Coaching | Procesforløb | Facilitering
2084 2090win@cabiweb.dkMarlene Fabrin
Seniorkonsulent
Trivsel | Sygefravær | Fastholdelse | Forebyggelse | Stress | Coaching
2234 3965fab@cabiweb.dkSe, hvad du har pligt til at gøre, og hvad du kan vælge at gøre for at støtte medarbejderen.
Vi guider digHold kontakten til en sygemeldt medarbejder, hvis sygemeldingen strækker sig over en længere periode. Det giver klarhed for både leder og medarbejder.
Læs mereVi arbejder for et socialt ansvarligt arbejdsmarked, hvor mennesker og virksomheder lykkes.
Læs mere{{TEASER}}
{{DATE}}, {{ADRESS}}
{{EXTRADATES}}
{{NAME}}
{{JOBTITLE}}