Ane Baun Baier
HR-ansvarlig og konsulent
HR-aktiviteter | Rekruttering | Kompetenceudvikling | Organisations- og lederudvikling | APV | Sygefravær | Bæredygtigt arbejdsmarked | Arbejdsmiljø
2426 7479ane@cabiweb.dkI jeres data gemmer sig svar
Vær nysgerrig og få overblik over mønstre i sygefraværet, som I kan handle på
For overhovedet at kunne sætte ind overfor et for højt sygefravær er det vigtigt at se på den data, I allerede har bl.a. fra jeres APV og trivselsmålinger. Ved at få overblik over mønstre i sygefraværet kan I finde årsagerne bag og handle på det.
En forudsætning for at kunne arbejde effektivt med sygefraværet er pålideligt datagrundlag, som kan bruges til opfølgning og effektmåling af de indsatser, I sætter i gang.
Det er vigtigt at se på, om der fx er tale om korttids- eller langtidssygefravær.
Organisationens opgave er at sikre en struktur, der giver lederne valid og deltaljeret data, som de kan anvende proaktivt og ved opfølgning på sygefravær.
Med en APV er det muligt at opnå bedre kendskab til sammenhængen mellem sygefravær og arbejdsmiljø. Brug det som aktivt redskab til at forebygge sygefravær.
Prøv vores sygefraværsberegner og få sat konkrete tal på, hvad sygefraværet koster jeres virksomhed.
Indtast få oplysninger om jeres virksomhed: antallet af medarbejdere, fraværsprocenten og den gennemsnitlige månedsløn. Så får du automatisk lavet en beregning af sygefraværet, som du kan hente ned i en færdig rapport.
Det er optimalt, hvis I har et system, der automatisk kan opfange det hyppige og korte fravær, så du som leder kan tage action så hurtigt som muligt.
I kan fx benytte Bradford-faktoren, som vægter fraværet i forhold til periode og varighed. Denne faktor stiger, jo flere perioder, der er, og kan hjælpe dig til at sætte rettidigt ind og opfange det, der netop kunne gå under radaren. Så jo højere faktor jo mere bevågenhed skal du altså have.
Herunder kan du læse, hvordan produktionsvirksomheden West Pharmaceutical i Horsens, som fremstiller medicinemballage og andre produkter til medicinalindustrien, har haft stor succes med netop at anvende Bradford-faktoren.
Læs hvordan I kan anvende Bradford-faktoren på bradfordfactorcalculator.com
Data og systematik knækkede kurve
Med et datasystem ved hånden, der automatisk varsler om medarbejderes korte, hyppige fravær, har lederne hos West Pharmeceuticals fået teknisk hjælp til hurtigt at kunne gribe ind.
En fraværsstatistik giver dig først og fremmest et overblik over fraværet. Alt efter hvordan den er skruet sammen, giver den dig også adgang til oplysninger om forskellige mønstre i fraværet fx:
Det overblik, du får gennem en fraværsstatistik, giver dig et godt grundlag for at sætte dig ind i de konkrete sygefraværsproblemer, som I har på din virksomhed.
Men vær meget opmærksom på, at en statistik ikke kan stå alene. Når du skal finde årsagerne til fravær, er dit personlige kendskab til medarbejderne også vigtigt. Læs eventuelt mere om værdien af at kende dine medarbejdere
Du kan også bruge fraværsstatistikken til at starte en dialog og sætte en proces om fravær og nærvær i gang på din arbejdsplads.Viden om fraværet er et godt fundament til at starte den proces, fordi der allerede er fokus på de reelle problemer. Samtidig er det også en god mulighed for at mane myter i jorden.
Når I skal arbejde med fraværet, er det vigtigt at tage afsæt i fakta og data fremfor synsninger og fornemmelser. Vi ser jævnligt, at virksomheder får lidt af en øjenåbner, når de bryder data ned og adskiller det korte fravær fra langtidsfraværet.
Korttidsfraværet har du som leder mulighed for at forebygge og påvirke. En medarbejder med en langvarig stress-sygemelding vil ofte have haft nogle korte, drypvise fraværsperioder forud for langtidssygemeldingen. Det er her, det gælder om at være særlig opmærksom, så du kan fange problemerne i opløbet, inden det udvikler sig til en langtidssygemelding, som koster på både den økonomiske og menneskelige front.
Når du skal blive klogere på jeres fravær, har du brug for at adskille det korte og det lange sygefravær i statistikken. Vi har samlet nogle gode råd, du kan tage udgangspunkt i:
Her får du et overblik over hjemmesider, du kan besøge for at sammenligne sygefraværet i din virksomhed med sygefraværet i andre virksomheder.
Statistikbanken.dk. Hent oplysninger om fraværsprocenter mm. fra andre sektorer og brancher. Det giver dig gode muligheder for at spejle din virksomhed med andre. Statistikbanken tilbyder, at du selv sammenstykker de relevante parametre i sammenligningen. Du skal vælge ”Arbejde, løn og indkomst” og derefter klikke dig ind på ”Fravær og arbejdsstandsninger”.
Dansk Arbejdsgiverforenings (DA) hjemmeside. Her kan du sammenligne din virksomheds sygefravær med gennemsnittet for alle DA’s medlemmer. Du skal vælge ”Statistik-Nyt” under punktet ”Nyheder og Analyse” – her kan du så fx vælge ”Fraværsstatistik 2012”.
Dansk Industris (DI) hjemmeside. De tilbyder medlemmer mulighed for at downloade fraværsstatistikker. Statistikkerne kortlægger det samlede fraværsomfang blandt DI-medlemmer. Kortlægningen er delt op i egen sygdom, børns sygdom, arbejdsulykker, barsel og andet fravær. Fraværet bliver også gjort op i køn, region og arbejdsfunktion samt funktionærer og arbejdere.
Moderniseringsstyrelsens hjemmeside. Her kan ledere i staten få nøgletal for sygefravær i de øvrige statsinstitutioner.
Kommunernes og Regionernes Løndatakontor. Her kan ledere i kommuner og regioner sammenligne fraværsprocenter.
Når I er blevet klogere på mønstre i sygefraværet, er det vigtigt, at du som leder er klædt godt på til at tage dialogen med medarbejderne. I trin 4 får du de nødvendige redskaber til at følge op på sygefraværet, tage samtalerne og får viden om de muligheder, du kan bringe i spil, når en medarbejder fx skal vende tilbage efter sygdom.
Så tag fat I vores konsulenter, som sidder klar til at sparre med jer om lige præcis jeres udfordringer.
| Denne service er gratis for dig, fordi Cabi får offentlige midler på Finansloven |
Ane Baun Baier
HR-ansvarlig og konsulent
HR-aktiviteter | Rekruttering | Kompetenceudvikling | Organisations- og lederudvikling | APV | Sygefravær | Bæredygtigt arbejdsmarked | Arbejdsmiljø
2426 7479ane@cabiweb.dkBirgitte Poulsen
Chefkonsulent
Forebyggelse og håndtering af sygefravær og stress | Organisationsudvikling | Ledelse | "Den svære samtale" | Arbejdspladskultur | Trivsel og psykisk arbejdsmiljø
2293 7666bpo@cabiweb.dkHelle Winding
Seniorkonsulent
Trivsel | Sygefravær | Lederudvikling | Forretningsudvikling | Seniorer | Organisationsforandring | Coaching | Procesforløb | Facilitering
2084 2090win@cabiweb.dkMarlene Fabrin
Seniorkonsulent
Trivsel | Sygefravær | Fastholdelse | Forebyggelse | Stress | Coaching
2234 3965fab@cabiweb.dkVi arbejder for et socialt ansvarligt arbejdsmarked, hvor mennesker og virksomheder lykkes.
Læs mere{{TEASER}}
{{DATE}}, {{ADRESS}}
{{EXTRADATES}}
{{NAME}}
{{JOBTITLE}}