Gå til primært indhold Gå til footer indhold
  1. Forside
  2. Temaer
  3. Sygefravær
  4. Værktøj: Kontrolcirklen

Kontrolcirklen

Brug kontrolcirklen som et dialogredskab i samtalen. Hvis en medarbejder føler sig belastet eller har svært ved at udføre konkrete arbejdsopgaver i jobbet, er det helt centralt, at I får konkretiseret, om det er vilkår, der kan ændres ved. Medbring eller tegn cirklen for at sikre, at I kommer til at bruge energien på de ting, som I reelt har mulighed for at påvirke.

Vilkår

Er belastningen et vilkår i jobbet? Fx tunge løft, støj, stramme deadlines, tæt menneskelig kontakt?

Indflydelse

Er der mulighed for at mindske belastningen indenfor for de givne vilkår? Fx ændret løfteteknik, mindske støj, sparring og strukturering omkring arbejdsopgaven?

Kontrol

Hvad kan medarbejderen selv styre/påvirke?

En sådan dialog skaber klarhed for både dig og din medarbejder i forhold til, hvad mulighederne er her og nu, men også i forhold til hvad mulighederne er på sigt. Og vi er faktisk ikke altid opmærksomme nok i forhold til, hvor vi reelt ville kunne mindske belastningen indenfor de vilkår, der er i jobbet.

Dialogen kan også skabe klarhed over, at behovet for skånehensyn og vilkår for jobbet ikke hænger sammen. Uanset hvad, er det vigtigt at have dialogen.

I videoen herunder gennemgår vi, hvordan du bruger modellen, så du er godt klædt på (Husk lyd) 

Klik på billedet for at afspille videoen i YouTube

SPØRG CABI

Har du spørgsmål?

Så spørg Cabi!

| Denne service er gratis for dig, fordi Cabi får offentlige midler på finansloven

Ane Baun Baier
HR-ansvarlig og konsulent
HR-aktiviteter | Rekruttering | Kompetenceudvikling | Organisations- og lederudvikling | APV | Sygefravær | Bæredygtigt arbejdsmarked | Arbejdsmiljø
Birgitte Poulsen
Chefkonsulent
Forebyggelse og håndtering af sygefravær og stress | Organisationsudvikling | Ledelse | "Den svære samtale" | Arbejdspladskultur | Trivsel og psykisk arbejdsmiljø
Helle Winding
Seniorkonsulent
Trivsel | Sygefravær | Lederudvikling | Forretningsudvikling | Seniorer | Organisationsforandring | Coaching | Procesforløb | Facilitering
Lone Slothuus Nordsof
Konsulent
Trivsel og psykisk arbejdsmiljø I Forebyggelse og håndtering af sygefravær | Organisationsforandringer | Arbejdspladskultur | Facilitering
Marlene Fabrin
Seniorkonsulent
Trivsel | Sygefravær | Fastholdelse | Forebyggelse | Stress | Sparring I Tidlig indsats