Samtalen er dit første og vigtigste redskab

Når borgeren er sygemeldt af psykiske årsager, vil vedkommende i udgangspunktet have kognitive udfordringer. Det stiller nogle særlige krav til de samtaler, du har med borgeren for at understøtte udviklingen mod at komme tilbage i job.

Du kan med fordel:

lave dagsorden til møderne
tydeliggøre, hvad målet med samarbejdet er
arbejde med visuelle redskaber, fx tegne planen, bruge skala-spørgsmål, lave fordele/ ulempe lister og lignende
gøre rammer og aftaler meget konkrete og detaljerede
tale om: ”hvad nu hvis...”
samle op på møderne sammen med borgeren – gerne kort
være tydelig og konkret i forhold til, hvad der skal ske til næste gang.

Det er ligeledes af betydning at være ekstra grundig i afklaring af de konkrete problemer, som den sygemeldte oplever. Tag udgangspunkt i hverdagen fx:

Du siger, at din hukommelse er blevet dårlig. Hvornår har du sidst bemærket det?
I hvilke praktiske situationer i din hverdag kan du i særlig grad mærke, at du er udfordret?
Er der forskelle på dine udfordringer (tidligt/sidst på dagen, typer af situationer, når du er alene eller sammen med andre)
Jeg lægger i vores samtaler mærke til… (Sig, hvad du selv ser, hvis du gør relevante observationer).

Det er også en god ide at bruge samtalen til at lave et ekstra tjek på, jeres aftaler er bæredygtige:

Oplever borgeren, at jeres aftaler giver mening i forhold til målet om raskmelding?
Forstår borgeren, hvad der skal ske, hvornår og hvorfor?
Er detaljerne på plads, og er planen til at håndtere for borgeren?