Lykkes med at skabe trivsel og fastholdelse gennem fleksibilitet
Virksomhed: Aquagain - Folding Smed A/S
Branche: Smedevirksomhed
Størrelse: Ca. 60 medarbejdere
Geografi: Brørup
Mere inspiration: Følg Aquagain - Folding Smed på LinkedIn
Miljøvirksomheden Aquagain – Folding Smed A/S producerer og monterer rensningsanlæg i flere lande og har som motto over for sine kunder, at løsningerne er fleksible. Det kan til tider kræve en særlig fleksibilitet af de ansatte, og det er derfor naturligt for ledelsen, at det også peger ind i organisationen og også gælder for medarbejderne. På en rundspørge blandt de ansatte om trivsel og tilfredshed pegede 98 % af medarbejderne da også på, at det vigtigste, ledelsen kan fortsætte med for at fastholde, netop er fleksibilitet.
"Fleksibiliteten skal gå i begge retninger, for at den er retfærdig," påpeger driftsdirektør Poul Madsen. "Vi har medarbejdere på både 65 og 67 år, som holder af at møde ind kl. 4.30 eller 5.30, fordi det nu passer bedst i deres dagsrytme. Det er en kæmpe frihed, at du selv må bestemme, hvor du lægger dine 37 timer i løbet af ugen. For øjeblikket vil alle hellere være helt med end halvt med, men jeg forventer, at der kommer ønsker om fire dages arbejdsuge inden længe fra nogle af de ældre medarbejdere. Så bliver det også en mulighed."
"Med alderen bliver man vigtig på grund af sin erfaring og faglige viden."
Poul Madsen, driftsdirektør
Poul Madsen understreger, at det betyder meget for virksomheden at fastholde de ældre medarbejdere: "Vores ældste medarbejdere kan sagtens følge med, og de er ikke langsommere ude på monteringen, for selv om de måske ikke løber rundt med materialerne, gør deres erfaringsfordel, at de arbejder mere præcist og sikkert. Ofte bliver de dermed også helt naturlige førerhunde i teamet og nyder respekt for deres faglighed. Vi kan slet ikke rekruttere tilstrækkeligt lokalt som tidligere, og derfor er vi meget optaget af fastholdelse, også af seniorerne, gennem medarbejdertrivsel, fleksible arbejdstider og faglig anerkendelse."
Poul Madsen, driftsdirektør,
Aquagain – Folding Smed A/S
Formålet med at lave en seniorpolitik er at indgå en individuel aftale med den enkelte medarbejder om, hvordan de sidste år på arbejdsmarkedet bedst planlægges af hensyn til både medarbejderen og virksomheden.
Læs om seniorpolitikErfaringer viser, at seniorsamtaler kan være med til at fastholde seniorer i virksomheden. Primært fordi samtalen er en måde at vise medarbejderen opmærksomhed og få en dialog om ønsker til de sidste år på arbejdsmarkedet.
Få gode råd til seniorsamtalenBrug Cabis værktøj til at identificere de opgaver, som enten ikke bliver løst eller som skal løses på sigt i din virksomhed. Værktøjet gør afdækningen mere systematisk, og det bliver nemmere at få overblik.
Gå til opgaveværktøjetTag en snak med én af vores konsulenter. Vi hjælper virksomheder inden for alle brancher og størrelser med at tage socialt ansvar og gøre det til en god forretning både for medarbejderne og bundlinjen.
Trine Rask Thomsen
Seniorkonsulent
Integration | Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere | Fastholdelse af medarbejdere | Formidling af lovstof | Sparring med virksomheder og ledere | Småjob | Opkvalificering | Fritidsjob | Lønnede timer
2065 8697tri@cabiweb.dkFastholder du ældre og erfarne medarbejdere, bevarer du deres værdifulde arbejdskraft og viden.
Læs mere om seniorerDet er socialt ansvar, når virksomheder passer på deres medarbejdere og giver de mennesker, der har brug for det, en hånd til at komme ind på arbejdsmarkedet.
Læs mere om CSRVi arbejder for et socialt ansvarligt arbejdsmarked, hvor mennesker og virksomheder lykkes.
Læs mere{{TEASER}}
{{DATE}}, {{ADRESS}}
{{EXTRADATES}}
{{NAME}}
{{JOBTITLE}}
