Gå til primært indhold Gå til footer indhold
  1. Forside
  2. Temaer
  3. Inklusion på arbejdspladsen
  4. Hvad betyder inklusionskapacitet

Hvad betyder inklusionskapacitet for din virksomhed? 

Inklusionskapacitet er virksomhedens evne til at skabe bæredygtige rammer for alle medarbejdere – også for dem med særlige behov. Det handler ikke kun om vilje, men også om konkrete ressourcer, kompetencer og praksisser, der gør inklusion mulig i hverdagen.

Har vi plads til alle – eller siger vi det bare?

Mange virksomheder ønsker at være rummelige og attraktive for alle – men det kræver mere end gode intentioner. Når hverdagen er travl, og ressourcerne er pressede, kan det være svært at skabe de nødvendige rammer for inklusion. Måske bliver tonen skarpere, og forskelligheder opleves som belastninger frem for potentialer.

Inklusion kræver kapacitet. Det handler om at have de rette praktiske, sociale og kulturelle ressourcer til at understøtte en arbejdsplads, hvor forskellige behov og kompetencer kan trives side om side. Uden den kapacitet risikerer inklusion at forblive et ideal – i stedet for en reel mulighed.

Hvad er inklusionskapacitet?

Inklusionskapacitet handler om, hvor godt din virksomhed er indrettet til at rumme forskellige mennesker, også dem, der har brug for særlige hensyn.

Det handler ikke om gode intentioner, men om hvordan hverdagen faktisk fungerer.

 

Inklusionskapacitet i praksis

For at styrke inklusionskapaciteten kan du se på tre typer ressourcer.

Når I har styr på de tre områder, står I stærkere som arbejdsplads. Både for dem, der allerede er ansat, og dem, I gerne vil tiltrække.

Praktiske ressourcer

Har I fleksibilitet i opgaver, arbejdstider eller indretning af arbejdspladsen? Kan I justere, når en medarbejder har brug for en anden løsning?

Sociale ressourcer

Får medarbejderne støtte fra kolleger og ledere? Er der adgang til sparring, mentorordninger eller bare en kultur, hvor man hjælper hinanden og taler åbent om det, der er svært?

Kulturelle ressourcer

Er der en fælles forståelse af, at folk er forskellige, og at det er okay? Har I værdier, der bygger på respekt og samarbejde? Og bakker ledelsen op om, at inklusion er vigtigt?

CUBB - Center for Udvikling af Borgerinddragende Beskæftigelsesindsatser, Aalborg Universitet, som introducerede begrebet i 2023, definerer inklusionskapacitet som: 

... den praktiske og sociale kapacitet hos en virksomhed til at inkludere personer med begrænsninger i arbejdsevnen i ansættelser, der er bæredygtige i den enkeltes livssammenhæng og bæredygtig for virksomhedens forretningsmæssige og sociale virkelighed.

CUBB, analyse for Trygfonden, forår 2023

Inklusionskapacitet er en muskel, som kræver træning.

Det handler om at opbygge viden, færdigheder og erfaringer på arbejdspladsen. Men det kræver også, at man hele tiden gør en indsats i praksis.

Tiltagene skal tilpasses den enkelte medarbejder og justeres løbende, og det kræver vedvarende opmærksomhed og handling.

Læs mere om inklusion på arbejdspladsen

Inklusion i praksis – sådan kommer du i gang
Her får du konkrete råd til at komme i gang. Inklusion i praksis kræver mere end gode intentioner – det kræver ledelsesmæssigt ejerskab og systematisk handling. Læs mere
Find balancen til en inkluderende arbejdsplads
Medarbejdere med særlige behov har ofte brug for hensyn, som gør det muligt for dem at være en del af arbejdspladsen og bidrage på lige fod med andre. Men de samme hensyn kan også give en følelse af at være uden for fællesskabet. Find balancen
Inklusion på arbejdspladsen
Når virksomheder skaber plads til forskellighed, styrker det både fællesskabet, trivslen og bundlinjen. Inklusion handler om at give alle mulighed for at bidrage – på deres egne vilkår. Om inklusion

SPØRG CABI

Har du spørgsmål?

Så spørg Cabi!

| Denne service er gratis for dig, fordi Cabi får offentlige midler på finansloven

Anne Brændbyge
Seniorkonsulent
Sygedagpenge | Fleksjob | Job og handicap | Ressourceforløb | Rehabiliteringsteams | Tværfagligt samarbejde | Fortolkning og formidling af lovstof
Birgitte Poulsen
Chefkonsulent
Sygefravær | Psykisk arbejdsmiljø | Arbejdspladskultur | Inkluderende arbejdsfællesskaber | Inklusionskapacitet | Organisationsudvikling | Ledelse | ”Den svære samtale”
Lone Slothuus Nordsof
Seniorkonsulent
Sygefravær | Trivsel I Psykisk arbejdsmiljø I Organisationsudvikling | Arbejdspladskultur | Inklusionskapacitet | Facilitering i procesforløb