Textilia Aalborg sikrer fremtidig rekruttering, høj trivsel og loyale medarbejdere
Lykkes med at finde værdifuld arbejdskraft blandt ledige fra kanten af arbejdsmarkedet.
CASE
Virksomhed: Textilia Aalborg
Branche: Hotel, restauration og service
Størrelse: Ca. 178 medarbejdere
Geografi: Aalborg Øst
Hvordan undgår virksomheder mangel på arbejdskraft i en tid, hvor ledigheden i Danmark er historisk lav? Hos Textilia Aalborg har svaret i mange år været at tænke socialt ansvar tæt sammen med drift, ledelse og lokal forankring.
Resultatet er en arbejdsplads med høj trivsel, effektiv drift, loyale medarbejdere og en stabil rekruttering.
Rekrutteringsgrundlaget kan være tættere på, end man tror
Textilia Aalborg tilbyder vask- og lejeløsninger af linned og beklædning til sundheds- og omsorgssektoren.
For en virksomhed med lange produktionstider og mange forskellige opgaver, er det afgørende at have stabil bemanding.
For at sikre den daglige drift har arbejdspladsen derfor valgt at lede efter arbejdskraft der, hvor andre virksomheder sjældent kigger.
Det betyder blandt andet, at Textilia Aalborg aktivt rekrutterer i sit lokalområde – blandt mennesker, der bor tæt på arbejdspladsen, men som af forskellige grunde har haft svært ved at få fodfæste på arbejdsmarkedet.
Afdelingschef Jeppe Lundø Tørning er selv opvokset i kvarteret. For ham er det vigtigt, at en virksomhed tager ekstra ansvar der, hvor den holder til.
Socialt ansvar er en naturlig del af vores DNA. Gennem diversitet og respekt for hinandens forskelligheder skaber vi resultater – sammen.
Han forklarer, at Textilia Aalborg har fået et godt ry i lokalområdet. Derfor behøver de næsten aldrig at lave stillingsopslag, eftersom arbejdspladsen modtager mange uopfordrede ansøgninger.
”Vi ansætter ikke CV’er – vi ansætter mennesker”
Textilia Aalborgs rekruttering foregår næsten altid gennem et samarbejde med flere forskellige partnere: Aalborg Kommune, High:five – der hjælper tidligere dømte i job og uddannelse – og Små job med mening, som matcher ledige til lønnede småjobs i virksomheder.
Vi ansætter 9 ud af 10 via vores samarbejdspartnere.
Arbejdspladsen rummer medarbejdere med autisme, flygtningebaggrund, tidligere stof- eller alkoholmisbrug og tidligere straffede – fordelt på over 20 forskellige nationaliteter.
Vi ansætter ikke CV'er – vi ansætter mennesker. Grundlæggende handler det om at se menneskers potentiale i stedet for deres baggrund.
For at sikre den bedst mulige arbejdsplads får alle mellemledere løbende uddannelse i at lede medarbejdere med forskellige baggrunde og behov. Desuden tilbyder virksomheden sprogundervisning til udenlandske medarbejdere.
Tydelige rammer og forventningsafstemning skaber trivsel
Når nye medarbejdere starter, oplever de at blive en del af et fællesskab med tydelige rammer og krav.
Blandt andet prioriteres sidemandsoplæring, langsom opbygning af ansvar, klar kommunikation med afdelingsledere og forventningsafstemning af arbejdstider og praktiske forhold.
For arbejdspladsen betyder det oftest at blive tilbagebetalt med høje trivselsmålinger og loyale medarbejdere.
Jeppe Lundø Tørning fremhæver et eksempel med en ung mand, der blev ansat gennem High:five, som hjælper unge på kanten i arbejde. Midt i ansættelsen fik han en dom i en tidligere sag og måtte afsone. Textilia Aalborg valgte dog at stå ved sit løfte og garanterede ham en ny chance. Da straffen var afsonet, blev han genansat med det samme
Det krævede noget af både den unge mand og ledelsen, men for virksomheden giver det mening at give chancen for at bidrage til arbejdsfællesskabet.
Socialt ansvar er en vigtig del i forretningsmodellen
Textilia Aalborgs erfaring viser, at socialt ansvar ikke behøver at være et isoleret projekt, men kan fungere som et aktivt ledelsesvalg i en travl hverdag. Ved at tænke rekruttering, trivsel og lokal forankring sammen, har virksomheden skabt en arbejdsplads, hvor drift og ansvar går hånd i hånd.
Den langsigtede indsats sikrede i 2025 Textilia Aalborg en nominering til CSR People Prize, uddelt af Cabi.
Sådan arbejder Textilia Aalborg med social ansvarlig rekruttering
- Medarbejdere får gradvist mere ansvar i takt med erfaring og tryghed.
- Alle begynder med sidemandsoplæring.
- Alle ledere får lederkurser, der hjælper dem med at samarbejde med forskellige persontyper.
- Engagerer sig i lokalområder og besøger bl.a. folkeskoler og arrangerer virksomhedsbesøg.
- Afholder sprogskole på arbejdspladsen for udenlandske medarbejdere.
- Nye medarbejdere rekrutteres primært via samarbejdspartnere som Aalborg Kommune, High:Five og Små jobs med mening
- Tydelige roller, jobbeskrivelser og daglige arbejdsplaner sikrer kvalitet og effektivitet.
Nomineret til CSR People Prize 2025
Textilia Aalborg var nomineret til CSR People Prize 2025 i kategorien Virksomheder med mellem 50 og 249 ansatte.
TEMA
Nydanskere og integration
Hjælp flygtninge og immigranter med at finde og fastholde et job. Få viden og værktøjer til at få integration på arbejdsmarkedet til at lykkes. Om nydanskere og integration
EVENT
CSR People Prize
Vi hylder de virksomheder, der går forrest! CSR People Prize uddeles til virksomheder, som gør en ekstraordinær indsats for at tage et socialt ansvar. Om CSR People PrizeSådan kommer du i gang med at tage socialt ansvar
Gratis værktøj: Find opgaverne
Brug opgaveværktøjet og få et overblik over, hvilke opgaver din virksomhed har, og hvilke kompetencer det kræver for at løse dem.
Hvem kan jeg ansætte?
Mange mennesker står i dag uden for arbejdsmarkedet. Her kan du blive klogere på, hvilke forskellige grupper i samfundet, som du kan give en håndsrækning.
Bliv klogere på S'et i ESG
Når du rekrutterer ledige med udfordringer styrker du din virksomheds data på S'et i ESG. Og det kan være meget værdifuldt for virksomheden.
SPØRG CABI
Har du spørgsmål?
Så spørg Cabi!
| Denne service er gratis for dig, fordi Cabi får offentlige midler på finansloven |
