Specialsport 

Specialsport er en lille NGO med en stærk social profil. De har en klar mission: at inkludere børn og unge med handicap i fritids- og foreningslivet. Det sker igennem stærke frivillige kræfter og støtte fra sponsorer.

Specialsport er gået i gang med en ESG-indsats for at skabe større gennemsigtighed: Lever vi op til det, vi siger, vi gør? Det handler både om at dokumentere virksomhedens sociale ansvar internt i organisationen – og om at kunne vise indsatserne tydeligt udadtil over for bestyrelse, sponsorer og samarbejdspartnere.

Specialsport har brugt Cabis Excel-skabelon for S’ et i ESG til arbejdet.

Hent Cabis skabelon til S'et i ESG

60 procent af medarbejderne fra kanten af arbejdsmarkedet

ESG-arbejdet har hos Specialsport givet en ny bevidsthed om det sociale ansvar, organisationen allerede tager. Nu står det fx klart, at mere end 60 procent af medarbejderne befandt sig uden for arbejdsmarkedet, før de blev en del af virksomheden.

At tage socialt ansvar har hele tiden været en naturlig del af missionen, men med det konkrete ESG-arbejde er det blevet ekstra tydeligt for CEO Trine Ravn, at Specialsport som virksomhed og samarbejdspartner også løfter en vigtig samfundsopgave, der kan dokumenteres og indgå i sponsorers ESG-rapportering.

ESG på bestyrelsens dagsorden

Nu er ESG en fast del af Specialsports bestyrelsesarbejde. Den første ESG-rapport har skabt refleksion og ført til en beslutning i bestyrelsen om at arbejde strategisk med bæredygtighed i forbindelse med årsafslutningen.

Bestyrelsen har også besluttet, at nogle elementer i rapporten følges med måltal, mens andre vurderes ud fra udviklingen over tid.

Alt i alt bruger Specialsport nu ESG-grundlaget som et værktøj til at skabe bevidsthed og fremdrift i strategiarbejdet fx i forhold til kønsfordeling og rekruttering.