Nyhedsbrev: Nyt fra Cabi

Læs seneste udgaver af Nyt fra Cabi

19.03.2026

Til dig, der arbejder med beskæftigelsesindsatsen

Ny beskæftigelsesreform: Ledergruppen skal være i fælles front

Hvordan griber man forandringen an, når beskæftigelsesindsatsen skal gentænkes? I mange kommuner er lederne lige nu i fuld gang med at finde retning, organisering og kompetencer. I dette nyhedsbrev sætter vi fokus på lederens rolle i en reformtid med stor usikkerhed.

Læs nyhedsbrev

20.02.2026

Få indblik i Cabis mest populære indhold

I dette nyhedsbrev har vi samlet de værktøjer, webinarer og temasider, som flest bruger, når de vil styrke trivsel, nedbringe sygefravær og skabe en mere robust arbejdsplads.

Læs nyhedsbrev

21.01.2026

Beskæftigelsesreformen: Hvad betyder de nye regler for din virksomhed?

Få hurtigt overblik over de nye regler på beskæftigelsesområdet i 2026 – og hvad de betyder for rekruttering, fastholdelse og jeres samarbejde med kommunen og a-kasserne. Nyhedsbrevet guider dig gennem de vigtigste ændringer, der kan få direkte betydning for din virksomheds hverdag.

Læs nyhedsbrev

Læs tidligere nyhedsbreve

2025

18.12.2025: God jul og på gensyn i 2026!

04.12.2025: 5 milliarder grunde til at tage sygefravær alvorligt

19.11.2025: Hent inspiration fra årets vindere af CSR People Prize

06.11.2025: Sådan gør du virksomheden klar til at tage imod unge – også de sårbare

30.10.2025: Er du klar, når banken efterspørger ESG-dokumentation?

10.10.2025: Seks virksomheder i spil til CSR-priser

25.09.2025: Tiltræk og fasthold arbejdskraft med inklusion

04.09.2025: 3 nye værktøjer til ledelse af neurodivergente

27.08.2025: Se efterårets kommende events og webinarer

01.07.2025: God sommer | Få gratis hjælp til at finde ny arbejdskraft

12.05.2025: Få gratis hjælp til at finde din næste medarbejder i nyt, stort projekt

06.05.2025: Indstillingen til CSR People Prize 2025 er i gang

25.03.2025: Lempede ESG-krav fjerner ikke behovet for socialt fokus

20.02.2025: Professor: "Omfavn de neurodivergente – der er ikke råd til at lade være"

06.02.2025: Ændrede sygedagpengeregler. Kender du dit ansvar?

09.01.2025: Effektive rutiner i samarbejdet om sygefravær

2024

17.12.2024: Få løst jeres småopgaver af mennesker med et socialt frikort

11. december 2024: Er fritidsjob en mulighed for unge med handicap?

21. november 2024 : Hent inspiration fra årets vindere af CSR People Prize 2024

31. oktober 2024: Sådan hjælper vi unge med handicap i job

22. oktober 2024: Skab gode rammer for veteraner med PTSD

7. oktober 2024: Styrk din ESG-profil

17. september 2024: Skal du med til årets CSR People Prize – tilmeld dig nu

5. september 2024: Udspil fjerner Cabis finanslovsbevilling

3. juli 2024: Ekspertgruppes anbefalinger vækker bekymring og begejstring. Vi giver dig overblikket.

6. juni 2024: Regeringen sætter fokus på fritidsjob – det bør din virksomhed også gøre

16. maj 2024: Sådan får din virksomhed løst jeres ledige opgaver af indvandrere

15. maj 2024: Indstillingen til CSR People Prize 2024 er i gang!

30. april 2024: Sådan bliver grøn omstilling til job for mennesker med nedsat arbejdsevne

18. april 2024: Har du redskaberne til at lede unge med psykiske udfordringer?

9. april 2024: Vores bestyrelse udvides med en af landets førende økonomer

28. februar 2024: ESG, arbejdsmiljø, sygefravær og trivsel ... sådan hænger det sammen

8. februar 2024: Bliv en attraktiv arbejdsplads for seniorer

11. januar 2024: Sådan får din virksomhed succes med social bæredygtig rekruttering

2023

21. december 2023 - Inspiration til juleferien og til 2024!

15. november 2023 - 7 gode råd til at lede medarbejdere med psykiske udfordringer

3. november 2023 - 6 gode råd til virksomheder, der vil ansætte en fritidsjobber

10. oktober 2023 - Glædelig mental sundhedsdag! 3 værktøjer, du ikke kan undvære

28. september 2023 - Ved du egentlig nok om det sociale frikort? Få gratis viden om ordningen her

21. september 2023 - 7 virksomheder, der i dag står stærkt på S'et i ESG

17. august 2023 - Velkommen ombord! 6 gode råd - når onboarding kræver noget særligt

23. juni 2023 - Drypvis sygefravær er dyrt, driftsforstyrrende og drilsk at håndtere

8. juni 2023 - Virksomhedsledere får en vigtig rolle, når ledige fra kanten skal i job

25. maj 2023 - Aktuelt for dig, der skal rapportere om jeres bæredygtighed

27. april 2023 - Dokumentér S'et i ESG og bliv klar til kommende krav

13. april 2023 - Fra tabu til trivsel

29. marts 2023 - 7 tips til fastholdelse af lærlinge

9. marts 2023 - Sænk sygefraværet i din virksomhed

6. marts 2023 - Hvordan ser fremtidens jobindsats ud?

21. februar 2023 - Bliv opdateret på lovgivningen

2. februar 2023 - Grøn omstilling - det er nu!

19. januar 2023 - "Den største udfordring er usikkerheden"

6. januar 2023 - Skal 2023 være året, hvor I sætter ekstra fokus på trivsel på arbejdspladsen?

2022

21. december 2022 - God jul og på gensyn i 2023!

1. december 2022 - Har du unge i fritidsjob i din virksomhed? Har de afsluttet 9. klasse?

17. november 2022 - Nedslidning på arbejdspladsen bekymrer mange

4. november 2022 - Styrk forretningen med socialt ansvar

2. november 2022 - Særudgave: Til dig i den beskæftigelsesrettede indsats

27. oktober 2022 - Undgå mistrivsel hos dine unge medarbejdere

20. oktober 2022 - Du kan stadig nå det! | Få tilskud til at styrke arbejdsmiljøet

12. oktober 2022 - Trivsel og forretning hænger uløseligt sammen

5. oktober 2022 - Over 50 % kender ikke ordningerne - gør du?

27. september 2022 - Værktøjer til din ukrainske kollega

22. september 2022 - Hjælp til at rekruttere og fastholde medarbejdere?

14. september 2022 - Hvad gør du? Din medarbejder må sygemeldes…

6. september 2022 - Styr på sygefraværet?

2. september 2022 - De handicapkompen... a' hva' for noget?

25. august 2022 - Ny medarbejder med udenlandsk baggrund?

19. august 2022 - Skal du med på et af vores aktuelle kurser og webinarer?

7. juli 2022 - Det kan du glæde dig til i efteråret

1. juli 2022 - Nye ungeanbefalinger | Søg Arbejdsmiljøpuljen | Fremtidens CSR-rapportering

24. juni 2022 - Succes for udviklingsprojekt: Over 200 borgere kom i job med de handicapkompenserende ordninger

16. juni 2022 - Highlights fra Cabis topmøde | Mød vinderne af CSR People Prize 2022

18. maj 2022 - Har du booket plads på Cabis Topmøde? | Nina Smith opfordrer til at rekruttere mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet

9. maj 2022 - Mangler du konkrete værktøjer til at fastholde og rekruttere seniorer? Book din plads på Cabis online mini-konference

25. april 2022 - Hvordan sikrer I arbejdskraft her og nu? Få Peter Hummelgaard og Nina Smiths bud på Cabis Topmøde

8. april 2022 - Grøn omstilling skaber nye jobåbninger | Hjælp ukrainere i job | Kender du de handicapkompenserende ordninger?

24. marts 2022 - Ansættelse af ukrainere? Sådan skal din virksomhed forholde sig

16. marts 2022 - Kender du vinderen af CSR People Prize 2022? | Sådan sikrer din virksomhed arbejdskraften

25. februar 2022 - Tør I ansætte en person med et usynligt handicap?

11. februar 2022 - Hvem er din favorit til CSR People Prize 2022?

28. februar 2022 - Markant økonomisk gevinst ved at involvere lokale beboere i byggeprojekter

13. januar 2022 - Hvorfor har indvandrerkvinder svært ved at få job? Ny undersøgelse skal give svaret

Modtag nyt i indbakken

Gør som 10.000 andre! Få viden og gratis værktøjer til dit arbejde, inspiration til rekruttering og trivsel, invitationer til arrangementer og meget mere! JA TAK

Opdater din profil

Opdater din profil og få indhold i indbakken, der er målrettet lige netop dine interesser. Det tager kun et øjeblik → Opdater nu

Tilmeld nyhedsbrev om sygefravær

Tilmeld dig nyhedsbrevet og hold dig fagligt opdateret på sygefraværsområdet. Se, hvad du får

08.09.17

Flygtninge kan løse manglen på arbejdskraft

Flygtninge tager på besøgsrundtur hos lokale virksomheder i Silkeborg og omegn for at fortælle om gevinsterne ved at ansætte en flygtning, når de mangler arbejdskraft. ”Goddag, mangler I arbejdskraft? Her er løsningen for jer.” Sådan lyder det fra i alt 40-45 borgere, der er kommet til Silkeborg som flygtninge. På mandag den 11. september og tirsdag den 12. september tager de på bustur og besøger i alt otte virksomheder i Silkeborg Kommune. De vil sammen med jobcentret fortælle virksomhederne om mulighederne for at ansætte en nydansker. En af de virksomheder, der tager imod besøg, er bordpladespecialisten PFP A/S. Virksomheden har allerede erfaring med at ansætte en nydansker. En god investering ”Vi er bevidste om, at vi som virksomhed har et socialt ansvar. Men vi kan ikke gå på kompromis med lønsomheden, for tingene skal hænge sammen. Vi ser det som en investering at tage en medarbejder ind, der skal læres op. Og vi kan godt trække tilbagebetalingstiden lidt længere, når der er sociale hensyn, for vi har en fælles forpligtelse til at tage et ansvar. Men målet er på sigt, at vi kan se det positivt på vores bundlinje.” siger fabrikschef Claus Christiansen, PFP A/S. Flygtninge, som har fået opholdstilladelse i en kommune og er parate til at tage et job, skal ud i en virksomhed senest fire uger efter, at de er ankommet til kommu-nen. Det sker typisk i et praktikforløb. Men målet er en ansættelse på almindelige vilkår. Og det kan godt være svært at nå der til. Derfor har Videns- og konsulent-huset Cabi sammen med Silkeborg Kommune , lokale virksomheder og LO udviklet en værktøjskasse med redskaber, som kan hjælpe virksomhederne med opgaven. I værktøjskassen er der bl.a. hjælp til, hvordan man kan forbedre danskkundskaberne og tips til, hvordan man kan undgå misforståelser, når mennesker fra forskellige kulturer mødes. Undgå sprogforbistring Anas fra Syrien startede for godt et år siden hos PFPA/S i løntilskud og fortsatte herefter i ordinær ansættelse i en fuldtidsstilling. Virksomheden fik fuld valuta for pengene meget hurtigt, fordi Anas havde de rette kvalifikationer til jobbet. Men han mangler sprogkundskaber og går derfor på sprogskole to aftener om ugen. At lære dansk er en opgave, som han har taget til sig. Han udviser stor vilje til det og bruger Google Translate som en hjælp til at forstå ord og vendinger og høre udtalen. ”Det hjælper mig med at lære dansk,” siger Anas, der er meget åben over for sine danske kolleger og spørger dem til råds, hvis han er i tvivl om nogle ord. Gern Glas A/S er også en af de lokale virksomheder, som flygtningene skal besøge. At udvise social ansvarlighed er vigtigt for glasfabrikken, der tog Mohamad fra Syrien ind i januar 2017. ”Jeg er glad for, at vi er aktive i at få nogle af de mennesker, der er kommet hertil på grund af ulykkelige omstændigheder, integreret i Danmark,” siger adm. direktør Ole Mortensen. Erfaringerne er gode trods sprogvanskeligheder i starten. ”Da Mohamad startede, var hans danske sprog helt håbløst. Men nu går det rigtig godt. Det er vigtigt, at flygtningene går på sprogskole,” fortæller Torben Møller, der er produktionschef hos Gern Glas. En god modtagelse Værktøjskassen indeholder også inspiration til, hvordan kolleger og ledere kan tage godt imod en nydansk kollega. ”Det er helt afgørende, at kollegerne tager godt imod, når der kommer en, som ikke ved, hvordan en almindelig hverdag er på en dansk arbejdsplads. Der er meget at lære lige fra for eksempel hvordan en frokost-pause foregår til, hvor vigtigt det er kende sikkerhedsprocedurerne”, siger Viggo Thinggård, formand for LO Silkeborg-Favrskov og medlem af Task Force til Indu-strien i Silkeborg. Task Force til Industrien i Silkeborg inviterer Busturene sluttes af med en sejltur med båden Hejren på Silkeborgsøerne tirsdag den 12. september fra kl. 16.00-19.00. Virksomhedsledere og andre inviteres med for at få inspiration til, hvordan mennesker, der er flygtet til Danmark, kan blive den arbejdskraft, som de mangler. Her kan de møde virksomheder, der allerede har god erfaring med at integrere nydanskere på arbejdspladsen, og de kan få en snak med jobcentret om, hvad jobcentret kan hjælpe med. På sejturen bydes der på lidt mad og drikke, musik med trioen Kwella, Friis og Bisgaard og underholdning med debattør og skuespiller Farshad Kholghi. Arrangøren bag rundturen til de østjyske virksomheder er Task Force til Industrien Silkeborg, der hjælper virksomheder med at rekruttere nyankomne flygtninge. Task Forcen har udviklet værktøjskassen med redskaber til virksomheder. Fakta: Task Force til Industrien Silkeborg ledes af Cabi og er et samarbejde mellem Silkeborg Kommune, DI Silkeborg, LO Silkeborg og lokale virksomheder. Industriens Fond har bevilget midler til projektet, som skal resultere i 30 ansættelser i lokale virksomheder. Rundtur til lokale virksomheder. Tiderne er ca-tider: Bus mandag d. 11. september 2017: Sport 24 kl. 11.00 Gern Glas A/S kl. ca. 13 – måske 12.30 V2 Tobacco A/S kl. 14.15 Bus 1 tirsdag d. 12. september 2017: Sport 24 kl. 11.00 PFP A/S kl. 12.15 Berendsen Textil Service A/S kl. 13.30 Bus 2 tirsdag d. 12. september 2017: Silkeborg Stigefabrik A/S kl. 11.00 Etiflex A/S kl. 12.15 Winther Cykler kl. 13.30 Kontakt for yderligere oplysninger: Cabi Projektleder og kommunikationschef Ea Nielsen Mobil: 41284126 E-mail: eni@cabiweb.dk Se også www.cabiweb.dk/integration/paa-virksomheden

Manglen på hænder er på vej til at blive akut, viser nye til fra Danmarks Statistik.

06.09.17

Nye tal: Danske virksomheder oplever stor mangel på arbejdskraft

Flere brancher mangler hænder i så høj grad, at det hæmmer deres produktion. Og situationen kan snart blive akut, viser nye tal fra Danmarks Statistik. Der mangler både hænder og hjerner ude i de danske virksomheder, og problemet har efterhånden vokset sig stort i flere brancher. Særligt er brancherne inden for byggeri, anlæg, industri og serviceerhverv hårdt ramt. Det er nye tal fra Danmarks Statistik, der tegner dette billede og samtidig slår fast, at udviklingen går i den forkerte retning. Må takke nej til opgaver og ordrer Problemet er størst i byggeri- og anlægsbranchen, hvor knap tre ud af ti virksomheder oplever, at manglen på hænder går ud over deres aktivitetsniveau. Tilsvarende gælder det hver ottende inden for serviceerhvervene og hver tiende inden for industrien. Men det er ingen trøst for de enkelte brancher, at situationen også er kritisk i de andre brancher. Brancherne er forbundne, og opstår der mangel på hænder i én branche, kan det hurtigt påvirke andre brancher. Det har en negativ effekt på samfundsøkonomien og for den enkelte virksomhed. Flere virksomheder må tage konsekvensen og sende nogle af deres opgaver til udlandet. Andre, særligt små og mellemstore virksomheder, må sætte arbejdet på stand-by eller takke nej til nye ordrer. Cabi og VFSA sætter fokus på alternative rekrutteringsveje til en konference i Aalborg d. 18. september. Tilmeld dig her og bliv klogere på de muligheder, der er, når din virksomhed mangler arbejdskraft Læs mere om den nye opgørelse her

06.09.17

Debat: Tolke kan være en hindring for integration

Når tolkning virker, kan det helt konkret forebygge, at en flygtning ryger ud af et job. Derfor har vi brug for tolke, der arbejder professionelt og tolker korrekt. Af Mette Rønnau, direktør i videns- og netværkshuset Cabi og Berit Toft Fihl, chefkonsulent i DA. Nyankomne flygtninge skal hurtigt ud i virksomhederne. Dermed lærer de hurtigere det danske arbejdsmarked at kende, og de hænger ikke fast i det offentlige system. Men da nyankomne flygtninge i sagens natur ikke taler dansk og måske kun et mangelfuldt engelsk, stiller det krav til, at der er en tolk inde over. Det er desværre nogle gange et problem. I sidste uge viste en undersøgelse omfattende udfordringer med tolkning i sundhedsvæsnet, og noget tyder på, at det også gør sig gældende på beskæftigelsesområdet. Vi har en løbende dialog med jobcentrene, og herfra er meldingen, at nogle tolke påtager sig en slags rådgiverrolle. De tolker altså ikke blot – de fortæller flygtningen, hvordan de vurderer en situation eller f.eks. et beskæftigelsesrettet tilbud. Og det er vores erfaring, at det ofte sker, uden at tolken reelt kender fakta. Virksomhedspraktik og andre begreber fra beskæftigelsessystemet kan sjældent oversættes direkte, men kræver forklaring. At tolke og arbejde med tolkning i jobcentret kræver en høj grad af professionalisme. Dels fra tolken selv, der under ingen omstændigheder må lade personlige holdninger og vurderinger påvirke hans eller hendes tolkning. Den skal være neutral. Dels fra sagsbehandlerne i jobcentret. Det er sagsbehandlerens ansvar, at tolken er grundigt klædt på og forstår de nødvendige fagtermer. Det kræver en grundig instruktion fra sagsbehandlerens side, og tolken skal f.eks. sige til, hvis der er brug for en ekstra forklaring af et begreb. Så skal den komme fra sagsbehandleren. Jobcentrene har givet eksempler på, at tolken under sin tolkning omtaler virksomhedspraktik som noget, der ikke kan betale sig, fordi man ikke får løn, og fordi man ikke er garanteret et fast job efterfølgende. Det er afgørende vigtigt, at flygtningen får den rette forståelse af situationen. Virksomhedspraktik er nemlig et meget vigtigt og effektivt tilbud til ledige flygtninge, der skal finde det første ståsted på det danske arbejdsmarked. Men hvis flygtningen får en negativ indstilling til praktikken fra tolken, møder vedkommende måske demotiveret op eller afslår i værste fald tilbuddet. Et andet eksempel er igu’en. Det er en ordning, som kombinerer uddannelse og arbejdstræning og derfor til lavere løn end en almindelig stilling. Hvis tolken taler dårligt om igu’en, fordi lønnen er lavere, end den man kan få i et ufaglært job, men ikke får forklaret, at en igu med sin kombination af uddannelse og arbejdstræning på sigt øger jobperspektivet, så er den gal. Igu skal netop opkvalificere flygtningen, så han eller hun på sigt kan få en endnu højere løn, end hvad vedkommende kunne opnå som ufaglært. Tidligere kom flygtninge ikke i virksomhedspraktik, løntilskud eller igu, og det havde desværre den effekt, at alt for mange endte på passiv forsørgelse i årevis. I dag har integrationsindsatsen et tydeligt jobrettet fokus. Men siden 2015 er der kommet flere flygtninge end tidligere, og de skal ud på arbejdsmarkedet. Det øger efterspørgslen efter kvalificerede tolke. Vi ved fra en række virksomheder og jobcentre, at når tolkning virker, kan det helt konkret forebygge, at en flygtning ryger ud af et job. Derfor har vi brug for tolke, der arbejder professionelt, og som vi kan stole på tolker korrekt. I sidste ende er det dog jobcentret, som er ansvarlig for, at der hyres tilstrækkelig gode tolke, og at klæde tolken rigtigt på. Der findes i dag i jobcentret en vejledning til at bruge tolk, og vi kan kun opfordre til, at man bruger den. Det er helt uacceptabelt, at beskæftigelsesindsatsen over for flygtninge bliver hæmmet af manglende evner hos tolken, tolkens forudfattede meninger eller mangelfuld instruktion fra den sagsbehandler, der skal bruge tolken. Det lægger hindringer i vejen for det integrationsarbejde, som jobcentre og virksomheder udfører for at få flygtninge ind på arbejdsmarkedet. Opgaven er svær nok i forvejen. Dette debatindlæg har været bragt i JP Aarhus, 6. september 2017

Page

SPØRG CABI

Har du spørgsmål?

Så spørg Cabi!

| Denne service er gratis for dig, fordi Cabi får offentlige midler på finansloven |

Malene Boel Kristensen

Kommunikation og markedsføring | Tværgående koordinering | Nyhedsbreve | Webinarer

2099 7771

eller