Gå til primært indhold Gå til footer indhold
  1. Forside
  2. Om Cabi
  3. Nyhedsbrev – Nyt fra Cabi

Nyhedsbrev: Nyt fra Cabi

Læs seneste udgaver af Nyt fra Cabi

19.03.2026

Til dig, der arbejder med beskæftigelsesindsatsen

Ny beskæftigelsesreform: Ledergruppen skal være i fælles front

Hvordan griber man forandringen an, når beskæftigelsesindsatsen skal gentænkes? I mange kommuner er lederne lige nu i fuld gang med at finde retning, organisering og kompetencer. I dette nyhedsbrev sætter vi fokus på lederens rolle i en reformtid med stor usikkerhed.

Læs nyhedsbrev

20.02.2026

Få indblik i Cabis mest populære indhold

I dette nyhedsbrev har vi samlet de værktøjer, webinarer og temasider, som flest bruger, når de vil styrke trivsel, nedbringe sygefravær og skabe en mere robust arbejdsplads.

Læs nyhedsbrev

21.01.2026

Beskæftigelsesreformen: Hvad betyder de nye regler for din virksomhed?

Få hurtigt overblik over de nye regler på beskæftigelsesområdet i 2026 – og hvad de betyder for rekruttering, fastholdelse og jeres samarbejde med kommunen og a-kasserne. Nyhedsbrevet guider dig gennem de vigtigste ændringer, der kan få direkte betydning for din virksomheds hverdag.

Læs nyhedsbrev

Læs tidligere nyhedsbreve

2025
2024
2023
2022

21. december 2022 - God jul og på gensyn i 2023!

1. december 2022 - Har du unge i fritidsjob i din virksomhed? Har de afsluttet 9. klasse?

17. november 2022 - Nedslidning på arbejdspladsen bekymrer mange

4. november 2022 - Styrk forretningen med socialt ansvar

2. november 2022 - Særudgave: Til dig i den beskæftigelsesrettede indsats

27. oktober 2022 - Undgå mistrivsel hos dine unge medarbejdere

20. oktober 2022 - Du kan stadig nå det! | Få tilskud til at styrke arbejdsmiljøet

12. oktober 2022 - Trivsel og forretning hænger uløseligt sammen

5. oktober 2022 - Over 50 % kender ikke ordningerne - gør du?

27. september 2022 - Værktøjer til din ukrainske kollega

22. september 2022 - Hjælp til at rekruttere og fastholde medarbejdere?

14. september 2022 - Hvad gør du? Din medarbejder må sygemeldes…

6. september 2022 - Styr på sygefraværet?

2. september 2022 - De handicapkompen... a' hva' for noget?

25. august 2022 - Ny medarbejder med udenlandsk baggrund?

19. august 2022 - Skal du med på et af vores aktuelle kurser og webinarer?

7. juli 2022 - Det kan du glæde dig til i efteråret

1. juli 2022 - Nye ungeanbefalinger | Søg Arbejdsmiljøpuljen | Fremtidens CSR-rapportering

24. juni 2022 - Succes for udviklingsprojekt: Over 200 borgere kom i job med de handicapkompenserende ordninger

16. juni 2022 - Highlights fra Cabis topmøde | Mød vinderne af CSR People Prize 2022

18. maj 2022 - Har du booket plads på Cabis Topmøde? | Nina Smith opfordrer til at rekruttere mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet

9. maj 2022 - Mangler du konkrete værktøjer til at fastholde og rekruttere seniorer? Book din plads på Cabis online mini-konference

25. april 2022 - Hvordan sikrer I arbejdskraft her og nu? Få Peter Hummelgaard og Nina Smiths bud på Cabis Topmøde

8. april 2022 - Grøn omstilling skaber nye jobåbninger | Hjælp ukrainere i job | Kender du de handicapkompenserende ordninger?

24. marts 2022 - Ansættelse af ukrainere? Sådan skal din virksomhed forholde sig

16. marts 2022 - Kender du vinderen af CSR People Prize 2022? | Sådan sikrer din virksomhed arbejdskraften

25. februar 2022 - Tør I ansætte en person med et usynligt handicap?

11. februar 2022 - Hvem er din favorit til CSR People Prize 2022?

28. februar 2022 - Markant økonomisk gevinst ved at involvere lokale beboere i byggeprojekter

13. januar 2022 - Hvorfor har indvandrerkvinder svært ved at få job? Ny undersøgelse skal give svaret

Modtag nyt i indbakken

Gør som 10.000 andre! Få viden og gratis værktøjer til dit arbejde, inspiration til rekruttering og trivsel, invitationer til arrangementer og meget mere! JA TAK

Opdater din profil

Opdater din profil og få indhold i indbakken, der er målrettet lige netop dine interesser. Det tager kun et øjeblik → Opdater nu

Tilmeld nyhedsbrev om sygefravær

Tilmeld dig nyhedsbrevet og hold dig fagligt opdateret på sygefraværsområdet. Se, hvad du får
Er du oppe i årene bliver det sværere at få håndslag på et nyt job.
21.12.17

Ledige seniorer har svært ved at komme tilbage på arbejdsmarkedet

Seniorer bliver længere på arbejdsmarkedet, men har man først mistet jobbet i en sen alder, er det svært at komme i job igen. Det har Inge Jensen fra Skanderborg erfaret på egen krop. Beskæftigelsen blandt 60-64 årige er siden 2000 steget markant, viser en rapport, som Finansministeriet har offentliggjort i år. Hvor det i 2000 var cirka en tredjedel i aldersgruppen, som var i beskæftigelse, så gjaldt det i 2014 for ca. halvdelen. Men hvor mange over 60 år nu selv vælger at blive længere på arbejdsmarkedet, så er det svært at få fodfæste på jobmarkedet igen, hvis man mister jobbet i en sen alder. Det mener Inge Jensen fra Skanderborg, der er aktiv i Senior Erhverv, et landsdækkende netværk for seniorer, og hun bakkes op af en undersøgelse fra Ældre Sagen. Den viser bl.a., at 55-64 årige bliver indkaldt til færre ansættelsessamtaler end 30-50-årige. Tidligere blev hun headhuntet Inge Jensen er 62 år, uddannet socialpædagog og derudover har hun en række efteruddannelses- og lederuddannelser. Inge Jensen blev fritstillet fra sit seneste job i Region Midtjylland i august i år, men hvor hun tidligere er blevet headhuntet til job, oplevede hun nu for første gang, at det var svært at finde et nyt job. Den personlige erfaring deler hun med mange ligesindede, som hun har mødt gennem Senior Erhverv, og som også har svært ved at få foden inden for på arbejdsmarkedet igen. ”Jeg har mødt kompetente, veluddannede folk, ofte med baggrund i ledelse, der bliver ved med at sende ansøgninger, men som ikke kan finde arbejde. De bliver end ikke inviteret til ansættelsessamtaler,” siger Inge Jensen. Blev stædig og arrangerede konference Hun mener, at der mangler fokus på den udfordring, som mange ledige seniorer møder, når de mister jobbet. Og Inge Jensens egne og andres oplevelser, har en arbejdsgruppe nu brugt til at stable en konference på benene. ”Det politiske fokus ligger næsten udelukkende på, at de ældre medarbejdere skal have en gulerod, så de bliver længere på arbejdspladsen. Men der er ingen, som nævner os, der faktisk gerne vil arbejde, men som bare ikke får chancen,” siger Inge Jensen. Konferencen finder sted 15. januar i Lisbjerg nord for Aarhus, har fået navnet Seniorer på arbejdsmarkedet – de kan og vil, og Inge Jensen og arbejdsgruppen har haft held til at tiltrække en række prominente talere. Herunder bl.a. beskæftigelsesminister Troels Lund Poulsen (V), direktør i Danske A-kasser, Verner Sand Kirk og HR Udviklingsdirektør hos NCC, Louise Sjøntoft. Seniorer er en ressource og ikke en byrde VirksomhedsnetværkCabi er med til at arrangere konferencen, og konsulent Jacob Thorn ser det som en vigtig samfundsopgave at seniorer kan bevare tilknytningen til arbejdsmarkedet. ”Vi skal alle sammen blive længere på arbejdsmarkedet, og man er slet ikke færdig, selvom man har rundet 50, og man officielt er blevet senior. Der har vi en fælles forpligtelse til, at både offentlige og private arbejdspladser bliver bedre til at se seniorer som værdifulde ressourcer, der bidrager med masser af erfaring,” siger Jacob Thorn. TV2 Østjylland bragte tirsdag den 19. december et indslag om Inge Jensen og hendes udfordringer med at komme tilbage til arbejdsmarkedet. Se indslaget her Se mere om konferencen og tilmeld dig på Cabis hjemmeside

Flygtninge som afbryder deres IGU-forløb ender alligevel i job
18.12.17

Flygtninge kommer i job selvom de afbryder IGU

65 procent af de flygtninge, der har droppet deres IGU-forløb, har alligevel fundet en vej ind på arbejdsmarkedet. Det viser en ny analyse, der samtidig viser, at der er godt gang i IGU-forløbene i landets kommuner. Integrationsgrunduddannelsen (IGU’en) skal hjælpe flygtninge i arbejde, men nu viser nye tal, at det også er lykkedes at få de flygtninge i job, der ikke har gennemført forløbene. Det fremgår af Udlændinge- og Integrationsministeriets nyeste analyse af IGU’en. 30 procent af forløbene blev afbrudt i perioden juli 2016 til marts 2017, der dog også var perioden for projektets opstart. Men en stor del af de flygtninge, der afbrød forløbet, kom alligevel ud på arbejdsmarkedet, som det oprindeligt var tiltænkt. Af de flygtninge, der droppede IGU’en i perioden, var 65 procent nemlig i hel eller delvis beskæftigelse et halvt år efter. LO’s næstformand, Ejner K. Holst, ærgrer sig over frafaldet, men glæder sig over, at mange af de flygtninge alligevel har banet sig vej ind på arbejdsmarkedet: ”Det glæder mig, at en stor del af dem, der har afbrudt IGU-forløbet, alligevel har fået foden inden for på arbejdsmarkedet. Formålet med IGU er jo netop at sikre en arbejdsmarkedstilknytning,” siger han til LO. Stadig stor interesse for IGU’en På trods af frafaldet er interessen for IGU-forløbene kun vokset. Der bliver stadig indgået flere og flere IGU-aftaler hver måned, og alene i november blev 97 nye forløb registreret. Siden projektets start er der nu samlet indgået 1.119 aftaler. Ordningen er efterhånden udbredt til næsten alle landets kommuner. Mere viden Læs analysen hos Udlændinge- og Integrationsministeriet Læs mere hos LO Læs mere om, hvordan IGU'en fungerer på Cabis hjemmeside

Det er ikke kun den stressramte medarbejder, der bliver ramt ved en sygemelding. Hele afdelinger bliver ramt, viser ny undersøgelse.
15.12.17

Stress-sygemeldinger presser også kollegerne

Når en medarbejder bliver ramt af stress, rammer det også kollegerne, blandt andet fordi opgaverne skal løses og fordeles anderledes. Det viser en ny undersøgelse. Dog er lederne generelt blevet bedre til at prioritere i opgaverne, når en medarbejder sygemelder sig, vurderer ekspert. En stress-sygemelding kan have store konsekvenser for den enkelte, men også for hele afdelingen og kollegerne, der stadig arbejder. Det viser en ny undersøgelse, hvor 64 procent af lederne svarer, at deres afdeling er kommet under pres efter en stress-sygemelding fra en medarbejder. I alt er 1.018 ledere blevet spurgt til dette i undersøgelsen, der er lavet i samarbejde mellem Lederne, Psykiatrifonden og YouGov. Det lægger nemlig yderligere pres på kollegerne, hvis der pludselig er opgaver, der skal løses og fordeles anderledes. Og ofte bliver der ikke hentet en vikar ind for den stressramte medarbejder. Det fortæller Dorte Rosendahl Kirkegaard, der er Cabis seniorkonsulent på stress- og sygefraværsområdet: ”Det er klart, at det belaster kollegerne, for arbejdsopgaverne kan ofte ikke vente og fordeles så blandt lederen selv og øvrige medarbejdere. Hvis det slet ikke hænger sammen i forhold til de ressourcer, der er til rådighed, så bør lederen gå videre til sin chef og bede om hjælp til at prioritere,” siger hun til Ugebrevet A4. Dog oplever hun i sit daglige arbejde, at lederne generelt er blevet bedre til håndtere sygemeldingerne og bede om hjælp til prioriteringerne: ”At ens afdeling er under pres og har svært ved at nå arbejdsopgaverne, er oftest et problem, der ligger hos den enkelte leder. Men jeg ser en udvikling, hvor flere ledere går til deres egen leder og siger 'min afdeling er for presset, vi har de og de opgaver, hvilke skal prioriteres?” siger hun til Ugebrevet A4 og kalder det ”ansvarlig ledelse”. Forebyg stress og forhindr spredning Selvom den rette håndtering er vigtig, når medarbejderen først er sygemeldt, er det også vigtigt at fokusere på forebyggelse. Især når sygemeldingen skyldes arbejdsrelateret stress, mener arbejdsmiljøchef i Dansk Industri, Anders Just Petersen: ”Når en kollega bliver sygemeldt med stress, så påvirker det os allesammen, og derfor bliver vi nødt til at tale om, hvad vi kan gøre for, at det ikke gentager sig,” siger han til Ugebrevet A4. Men forebyggelse er ikke det eneste vigtige. For når en medarbejder får stress, er det også en vigtig lederopgave at forhindre, at det spreder sig blandt kollegerne. Det mener arbejdsmiljøchef hos Lederne, Lars Andersen: ”Det smitter ad pommern til. Virksomhederne står og falder jo med medarbejdernes evne til at være effektive og produktive, og derfor er det også blevet en del af tænkningen, at man som leder skal undgå, at flere medarbejdere går ned med stress,” siger han til Ugebrevet A4. Mere viden Læs mere hos Ugebrevet A4 Læs mere om, hvordan I kan komme stress til livs hos Cabi

Page

SPØRG CABI

Har du spørgsmål?

Så spørg Cabi!

| Denne service er gratis for dig, fordi Cabi får offentlige midler på finansloven

Malene Boel Kristensen

Kommunikation og markedsføring | Tværgående koordinering | Nyhedsbreve | Webinarer
Tilgå Malene Boel Kristensen på LinkedIn