Nyhedsbrev: Nyt fra Cabi

Læs seneste udgaver af Nyt fra Cabi

19.03.2026

Til dig, der arbejder med beskæftigelsesindsatsen

Ny beskæftigelsesreform: Ledergruppen skal være i fælles front

Hvordan griber man forandringen an, når beskæftigelsesindsatsen skal gentænkes? I mange kommuner er lederne lige nu i fuld gang med at finde retning, organisering og kompetencer. I dette nyhedsbrev sætter vi fokus på lederens rolle i en reformtid med stor usikkerhed.

Læs nyhedsbrev

20.02.2026

Få indblik i Cabis mest populære indhold

I dette nyhedsbrev har vi samlet de værktøjer, webinarer og temasider, som flest bruger, når de vil styrke trivsel, nedbringe sygefravær og skabe en mere robust arbejdsplads.

Læs nyhedsbrev

21.01.2026

Beskæftigelsesreformen: Hvad betyder de nye regler for din virksomhed?

Få hurtigt overblik over de nye regler på beskæftigelsesområdet i 2026 – og hvad de betyder for rekruttering, fastholdelse og jeres samarbejde med kommunen og a-kasserne. Nyhedsbrevet guider dig gennem de vigtigste ændringer, der kan få direkte betydning for din virksomheds hverdag.

Læs nyhedsbrev

Læs tidligere nyhedsbreve

2025

18.12.2025: God jul og på gensyn i 2026!

04.12.2025: 5 milliarder grunde til at tage sygefravær alvorligt

19.11.2025: Hent inspiration fra årets vindere af CSR People Prize

06.11.2025: Sådan gør du virksomheden klar til at tage imod unge – også de sårbare

30.10.2025: Er du klar, når banken efterspørger ESG-dokumentation?

10.10.2025: Seks virksomheder i spil til CSR-priser

25.09.2025: Tiltræk og fasthold arbejdskraft med inklusion

04.09.2025: 3 nye værktøjer til ledelse af neurodivergente

27.08.2025: Se efterårets kommende events og webinarer

01.07.2025: God sommer | Få gratis hjælp til at finde ny arbejdskraft

12.05.2025: Få gratis hjælp til at finde din næste medarbejder i nyt, stort projekt

06.05.2025: Indstillingen til CSR People Prize 2025 er i gang

25.03.2025: Lempede ESG-krav fjerner ikke behovet for socialt fokus

20.02.2025: Professor: "Omfavn de neurodivergente – der er ikke råd til at lade være"

06.02.2025: Ændrede sygedagpengeregler. Kender du dit ansvar?

09.01.2025: Effektive rutiner i samarbejdet om sygefravær

2024

17.12.2024: Få løst jeres småopgaver af mennesker med et socialt frikort

11. december 2024: Er fritidsjob en mulighed for unge med handicap?

21. november 2024 : Hent inspiration fra årets vindere af CSR People Prize 2024

31. oktober 2024: Sådan hjælper vi unge med handicap i job

22. oktober 2024: Skab gode rammer for veteraner med PTSD

7. oktober 2024: Styrk din ESG-profil

17. september 2024: Skal du med til årets CSR People Prize – tilmeld dig nu

5. september 2024: Udspil fjerner Cabis finanslovsbevilling

3. juli 2024: Ekspertgruppes anbefalinger vækker bekymring og begejstring. Vi giver dig overblikket.

6. juni 2024: Regeringen sætter fokus på fritidsjob – det bør din virksomhed også gøre

16. maj 2024: Sådan får din virksomhed løst jeres ledige opgaver af indvandrere

15. maj 2024: Indstillingen til CSR People Prize 2024 er i gang!

30. april 2024: Sådan bliver grøn omstilling til job for mennesker med nedsat arbejdsevne

18. april 2024: Har du redskaberne til at lede unge med psykiske udfordringer?

9. april 2024: Vores bestyrelse udvides med en af landets førende økonomer

28. februar 2024: ESG, arbejdsmiljø, sygefravær og trivsel ... sådan hænger det sammen

8. februar 2024: Bliv en attraktiv arbejdsplads for seniorer

11. januar 2024: Sådan får din virksomhed succes med social bæredygtig rekruttering

2023

21. december 2023 - Inspiration til juleferien og til 2024!

15. november 2023 - 7 gode råd til at lede medarbejdere med psykiske udfordringer

3. november 2023 - 6 gode råd til virksomheder, der vil ansætte en fritidsjobber

10. oktober 2023 - Glædelig mental sundhedsdag! 3 værktøjer, du ikke kan undvære

28. september 2023 - Ved du egentlig nok om det sociale frikort? Få gratis viden om ordningen her

21. september 2023 - 7 virksomheder, der i dag står stærkt på S'et i ESG

17. august 2023 - Velkommen ombord! 6 gode råd - når onboarding kræver noget særligt

23. juni 2023 - Drypvis sygefravær er dyrt, driftsforstyrrende og drilsk at håndtere

8. juni 2023 - Virksomhedsledere får en vigtig rolle, når ledige fra kanten skal i job

25. maj 2023 - Aktuelt for dig, der skal rapportere om jeres bæredygtighed

27. april 2023 - Dokumentér S'et i ESG og bliv klar til kommende krav

13. april 2023 - Fra tabu til trivsel

29. marts 2023 - 7 tips til fastholdelse af lærlinge

9. marts 2023 - Sænk sygefraværet i din virksomhed

6. marts 2023 - Hvordan ser fremtidens jobindsats ud?

21. februar 2023 - Bliv opdateret på lovgivningen

2. februar 2023 - Grøn omstilling - det er nu!

19. januar 2023 - "Den største udfordring er usikkerheden"

6. januar 2023 - Skal 2023 være året, hvor I sætter ekstra fokus på trivsel på arbejdspladsen?

2022

21. december 2022 - God jul og på gensyn i 2023!

1. december 2022 - Har du unge i fritidsjob i din virksomhed? Har de afsluttet 9. klasse?

17. november 2022 - Nedslidning på arbejdspladsen bekymrer mange

4. november 2022 - Styrk forretningen med socialt ansvar

2. november 2022 - Særudgave: Til dig i den beskæftigelsesrettede indsats

27. oktober 2022 - Undgå mistrivsel hos dine unge medarbejdere

20. oktober 2022 - Du kan stadig nå det! | Få tilskud til at styrke arbejdsmiljøet

12. oktober 2022 - Trivsel og forretning hænger uløseligt sammen

5. oktober 2022 - Over 50 % kender ikke ordningerne - gør du?

27. september 2022 - Værktøjer til din ukrainske kollega

22. september 2022 - Hjælp til at rekruttere og fastholde medarbejdere?

14. september 2022 - Hvad gør du? Din medarbejder må sygemeldes…

6. september 2022 - Styr på sygefraværet?

2. september 2022 - De handicapkompen... a' hva' for noget?

25. august 2022 - Ny medarbejder med udenlandsk baggrund?

19. august 2022 - Skal du med på et af vores aktuelle kurser og webinarer?

7. juli 2022 - Det kan du glæde dig til i efteråret

1. juli 2022 - Nye ungeanbefalinger | Søg Arbejdsmiljøpuljen | Fremtidens CSR-rapportering

24. juni 2022 - Succes for udviklingsprojekt: Over 200 borgere kom i job med de handicapkompenserende ordninger

16. juni 2022 - Highlights fra Cabis topmøde | Mød vinderne af CSR People Prize 2022

18. maj 2022 - Har du booket plads på Cabis Topmøde? | Nina Smith opfordrer til at rekruttere mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet

9. maj 2022 - Mangler du konkrete værktøjer til at fastholde og rekruttere seniorer? Book din plads på Cabis online mini-konference

25. april 2022 - Hvordan sikrer I arbejdskraft her og nu? Få Peter Hummelgaard og Nina Smiths bud på Cabis Topmøde

8. april 2022 - Grøn omstilling skaber nye jobåbninger | Hjælp ukrainere i job | Kender du de handicapkompenserende ordninger?

24. marts 2022 - Ansættelse af ukrainere? Sådan skal din virksomhed forholde sig

16. marts 2022 - Kender du vinderen af CSR People Prize 2022? | Sådan sikrer din virksomhed arbejdskraften

25. februar 2022 - Tør I ansætte en person med et usynligt handicap?

11. februar 2022 - Hvem er din favorit til CSR People Prize 2022?

28. februar 2022 - Markant økonomisk gevinst ved at involvere lokale beboere i byggeprojekter

13. januar 2022 - Hvorfor har indvandrerkvinder svært ved at få job? Ny undersøgelse skal give svaret

Modtag nyt i indbakken

Gør som 10.000 andre! Få viden og gratis værktøjer til dit arbejde, inspiration til rekruttering og trivsel, invitationer til arrangementer og meget mere! JA TAK

Opdater din profil

Opdater din profil og få indhold i indbakken, der er målrettet lige netop dine interesser. Det tager kun et øjeblik → Opdater nu

Tilmeld nyhedsbrev om sygefravær

Tilmeld dig nyhedsbrevet og hold dig fagligt opdateret på sygefraværsområdet. Se, hvad du får

03.01.18

Den A.P. Møllerske Støttefond bevilger 21 millioner kr. til at få flere udsatte i job

Den A.P. Møllerske Støttefond har netop bevilget 21,1 millioner kr. til et nyt udviklingsprojekt på Lolland-Falster, som skal få flere udsatte borgere i job og afhjælpe virksomheders mangel på arbejdskraft. Flere store virksomheders placering på Lolland-Falster samt store infrastruktur-projekter som en ny Storstrømsbro og Femern Bælt-forbindelsen vil i de kommende år støvsuge Lolland-Falster for kvalificeret arbejdskraft. Samtidig har Lolland og Guldborgsund kommuner et stort antal udsatte borgere uden arbejde, som ikke umiddelbart matcher de jobåbninger, som opstår i virksomhederne. Men nu skal et nyt og innovativt projekt med navnet Rekruttering fra kanten på Lolland-Falster bane vejen for at de borgere, som befinder sig på kanten af arbejdsmarkedet på Lolland-Falster, kan besætte de ledige job i virksomhederne. Det er Den A.P. Møllerske Støttefond, som har bevilget 21,1 millioner kr. til projektet, og det glæder Lollands borgmester, Holger Schou Rasmussen (S): ”Det er et rigtig vigtigt initiativ for at skubbe på den gode udvikling, som Lolland-Falster er inde i. Allerede i dag oplever mange af vores lokale virksomheder mangel på arbejdskraft. En efterspørgsel, som kun vil vokse,” siger han. Langtidsledigheden falder på Lolland En opgørelse fra Danmarks Statistik viser, at Lolland Kommune tegner sig for det største fald i langtidsledigheden. Fra 2013 til 2017 er andelen af langtidsledige faldet fra 2,5 procent af arbejdsstyrken til 1 procent. ”Vi er allerede i dag gode til at få vores borgere i arbejde, men det er nødvendigt med nye tiltag for at hjælpe flere ind på arbejdsmarkedet. Det er godt for vores virksomheder, det er godt for Lolland Kommune, og det er først og fremmest godt for de borgere, der bliver en del af vore arbejdspladsers fællesskaber. Det er win-win for alle parter, og derfor er Den A.P. Møllerske Støttefonds donation en rigtig vigtig saltvandsindsprøjtning i en indsats, som har vores største fokus,” siger Holger Schou Rasmussen. Guldborgsund-borgmester John Brædder (Guldborgsundlisten), siger: ”Vi er rigtig glade for, at Den A.P. Møllerske Støttefond har valgt at give tilsagn til et stort anlagt beskæftigelsesprojekt på Lolland-Falster. Nu har vi et godt afsæt til at takle det paradoks vi oplever, nemlig mangel på kvalificeret arbejdskraft og samtidig mange borgere med meget svag tilknytning til arbejdsmarkedet. Vi ser frem til at komme i gang med projektet og timingen kunne ikke være bedre, da vi i de kommende år står overfor mange spændende og store infrastruktur-projekter på Lolland Falster.” Arbejdskraft kan ikke følge med vækst Mikkel Wesselhof, adm. direktør for Business Lolland-Falster, er enig med de to borgmestre og ser gode muligheder for, at projektet kan være med til at udvide den lokale arbejdsstyrke. ”Vi ser dagligt tydelige tegn på, at væksten i virksomhederne på Lolland-Falster går hurtigere end arbejdskraften kan nå at følge med. Virksomhederne på Lolland-Falster har generelt en høj social ansvarlighed, men visse grupper af ledige kræver ofte flere ressourcer, end en travl virksomhed kan afgive. Derfor ser jeg frem til, at vi med projektet kan hjælpe med at løfte en del af opgaven, for hver enkelt ekstra, der kommer i job, kan have stor betydning for den enkelte virksomhed," siger Mikkel Wesselhoff. Hos 3F Lolland er der også store forventninger til projektet: ”Vi ser meget frem til det kommende samarbejde og forventer en rigtig god opbakning til projektet både fra de lokale virksomheder og de borgere som vi forhåbentlig får tilbage på arbejdsmarkedet på ordinært job. Lige pt. er der rigtigt mange job muligheder og de store anlægsprojekter vil også tage rigtigt mange så der er rigtigt gode muligheder for et godt job langt ud i fremtiden,” siger næstformand Bjarne Jensen. Flere virksomheder skal åbne dørene for udsatte I projektet skal erhvervsorganisationerne på Lolland-Falster, de faglige organisationer samt jobcentrene i de to kommuner bl.a. samarbejde om at understøtte virksomhedernes behov for arbejdskraft samt skabe plads til, at flere udsatte borgere kan komme ind i virksomhederne. Der skal rettes en indsats over for virksomhederne for at få flere virksomheder til at åbne dørene for borgere fra kanten af arbejdsmarkedet. Det skal bl.a. ske ved ambassadørordninger og netværksklynger, hvor virksomheder kan dele erfaringer med at tage imod borgere fra kanten af arbejdsmarkedet. For at det skal kunne lykkes er det for nogle af borgerne i projektet nødvendigt med en sundhedsfaglig og social støtte omkring sig, som gør det muligt at tage del i virksomhedsrettede aktiviteter, der bringer dem tættere på arbejdsmarkedet. Foregangsprojekt som skal komme hele landet til gavn Mette Rønnau, direktør i Cabi, som er overordnet projektansvarlig for Rekruttering fra kanten på Lolland-Falster, forventer, at det kan blive et foregangsprojekt, der på sigt kan komme hele landet til gode. ”Med de midler, vi har fået fra Den A.P. Møllerske Støttefond, kan vi udvikle og afprøve metoder, der virker i praksis, så vi kan få flere mennesker, der af den ene eller anden grund befinder sig på kanten af arbejdsmarkedet i job. Det er mennesker, der fx er langtidsledige eller som har psykiske eller sociale problemstillinger, der gør, at de har brug for ekstra social støtte til at komme ind på en arbejdsplads,” siger Mette Rønnau. ”Det er i første omgang godt for Lolland-Falster, men de metoder og den viden vi opnår i projektet, skal vi samle ind og formidle videre til andre,” slutter hun. Bag projektet står videns- og netværkshuset Cabi, der er overordnet projektleder, samt analysevirksomheden LG Insight, Business Lolland-Falster, Erhvervspark Lolland, Fagforeningen 3F samt Guldborgsund og Lolland kommuner. Projektet er støttet med 21,1 millioner kr. af Den A.P. Møllerske Støttefond og løber fra 2018 til 2021. Læs mere om projektet hos Den A.P. Møllerske Støttefond Kontakt: Direktør Mette Rønnau, Cabi: 2083 4964 / mer@cabiweb.dk Borgmester Holger Schou Rasmusen, Lolland Kommune: 2324 9180 Borgmester John Brædder, Guldborgsund Kommune: 2518 0390 / jobr@guldborgsund.dk Adm. direktør Mikkel Wesselhoff, Business Lolland-Falster: 4038 2436 /mw@businesslf.dk Seniorkonsulent Jesper Pedersen, Cabi: 4162 1272 / jep@cabiweb.dk

Chefer og ledere i Randers Kommune har fået nye roller ved siden af deres normale arbejde: De skal være mentorer for en gruppe unge uden arbejde eller uddannelse.

21.12.17

Kommunale chefer bliver mentorer for unge uden arbejde

I Randers har man indført en ny mentorordning, der skal hjælpe unge i gang med arbejde eller uddannelse. Her er de unges mentorer kommunale chefer. Ordningen giver struktur og ny motivation, mener en af de unge. En ny mentorordning i Randers har givet flere kommunale chefer nye, uvante opgaver. 20 ledere og chefer fra kommunens Social- og Arbejdsmarkedsafdeling er nemlig blevet mentorer for en gruppe unge, der står uden for arbejdsmarkedet, og som har svært ved at tage næste skridt. Lederne har fået til opgave at hjælpe de unge på vej til at kunne tage en uddannelse eller et arbejde. Det skal blandt andet foregå ved ugentlige samtaler med de unge om deres hverdag, udfordringer og adfærd. Sådan et forløb er 21-årige Frederik Høyberg og Lars Præcius, afdelingsleder i Randers Kommune, i gang med. Undervejs i forløbet håber Lars Præcius at kunne motivere Frederik og hjælpe ham med at skabe struktur: ”Jeg vil gerne se, om jeg kan prikke lidt til hans motivation. Det handler om at vise den her naturlige struktur, som man har i et voksent arbejdsliv,” siger han til Randers Amtsavis. Små skub og struktur Og struktur er da også noget af det, Frederik selv mener, han har fået ud af at være med i ordningen: ”Det har givet mig en struktur i hverdagen, som virkelig har hjulpet mig, så jeg ikke bare ligger derhjemme uden at få gjort noget. Det har ligesom antændt en gnist under min drøm om at blive mekaniker, og det har givet mig en ny lyst til at gå efter det igen,” siger han til TV2 Østjylland. De to mødes for det meste en gang om ugen. Indtil videre er det blevet til otte gange. Møderne kalder de selv for ’de små skub’. Mens samtalerne giver Frederik nogle små skub, giver de Lars et afbræk i de ellers normale arbejdsdage som afdelingsleder i sygedagpengeafdelingen: ”Det, at få lov til at samarbejde med Frederik om at klæde ham lidt bedre på til et arbejdsliv eller livet i det hele taget, er berigende på en eller anden måde,” siger Lars Præcius til TV2 Østjylland. De to er nu en tredjedel henne i det planlagte forløb, og Frederik er begyndt at tænke mere på fremtiden: ”Jeg kunne nok godt starte på uddannelsen allerede i januar, men det er jeg ikke klar til. Og derfor er der risiko for, at jeg ville få endnu et nederlag, hvis jeg prøvede. Det er vigtigt at få nogle succesoplevelser, så jeg ikke mister modet undervejs,” siger han til amtsavisen. Mere viden Læs mere hos TV2 Østjylland eller Randers Amtsavis Læs mere om, hvordan unge kan hjælpes i gang med arbejde eller uddannelse hos Cabi

En oplevelse som fælleslæsning skal sammen med en række andre kulturtilbud hjælpe langtidssygemeldte tilbage i arbejde og trivsel.

21.12.17

Kultur skal hjælpe langtidssygemeldte tilbage i job

Forskellige kulturelle oplevelser skal hjælpe langtidssygemeldte tilbage på arbejdsmarkedet i projektet ’Kultur på recept’. Fire kommuner er med i forsøget, og den første kommune melder allerede om positive effekter på de langtidssygemeldtes trivsel. Museumsbesøg, fælleslæsning og andre kulturelle oplevelser er blevet alternative måder at hjælpe langtidssygemeldte på i fire af landets kommuner. Her får borgerne nemlig ikke kun ordineret medicin, men også kultur som del af deres behandling i projektet ’Kultur på recept’. Silkeborg, Aalborg, Vordingborg og Nyborg er de fire kommuner, der indtil videre har bevilliget kulturoplevelserne til en række af deres borgere med let til moderat depression, angst eller stress. I Silkeborg er beskæftigelseschef, Jørgen Skovhus Haunstrup, begejstret for den nye metode: ”Vi gør alt, hvad vi kan, for at hjælpe borgere tilbage på arbejdsmarkedet. Og ’Kultur på recept’ giver os et nyt redskab til at nå det mål,” siger han til dknyt. Skabt bedre trivsel i Silkeborg I kommunen har man nu gjort status over projektets foreløbige resultater. Evalueringen viser, at halvdelen af projektets første hold oplevede forbedringer i forhold til deres mentale sundhed og velbefindende. Jørgen Skovhus Haunstrup er tilfreds med de resultater, projektet indtil videre har skabt: ”Jeg er glad for det flotte billede, evalueringen tegner. Kulturoplevelserne giver en positiv energi, så vi har et godt afsæt for at arbejde videre med den enkelte,” siger han til dknyt. Inden forløbet startede, svarede 38 procent af de adspurgte deltagere, at de i mindre grad havde lyst og overskud til samvær med andre. Da de havde gennemført kultur-forløbet gjaldt det 9 procent. Og det er langt fra slut med de kulturelle oplevelser, der skal hjælpe de langtidssygemeldte borgere i Silkeborg og de tre andre forsøgskommuner. Projektet fortsætter nemlig et par år frem. Den endelige slutevaluering af projektet bliver lavet i slutningen af 2019, hvor alle kommunernes erfaringer og data samles. Mere viden Læs mere hos dknyt

Page

SPØRG CABI

Har du spørgsmål?

Så spørg Cabi!

| Denne service er gratis for dig, fordi Cabi får offentlige midler på finansloven |

Malene Boel Kristensen

Kommunikation og markedsføring | Tværgående koordinering | Nyhedsbreve | Webinarer

2099 7771

eller