Nyheder

02.12.16

Task force skal skaffe arbejdskraft til industrivirksomheder i Favrskov

Industriens Fond bevilgede tidligere på året 3,4 millioner kr. til projektet ”Task force til industrien”, hvor to task forces i henholdsvis Favrskov og Silkeborg oprettes. Målet med projektet er at få flere virksomheder til at an-sætte flygtninge for at imødegå de begyndende udfordringer med at få tilstrækkelig arbejdskraft. I Favrskov er task forcen bl.a. sammensat af repræsentanter fra Favrskov Erhvervsråd, fagforeningen 3F og ledere fra lokale industrivirksomheder som Uni Pur og Hammel Furniture, der har et stort netværk, og som har relevant erfaring, de kan give videre til andre virksomheder. Det skal ske gennem konkrete redskaber og erfaringer, som medlemmerne af task forcen vil dele med industrivirksomhederne.Hjælp fra virksomhed til virksomhed ”Projektet begyndte i august, hvor task forcen skulle etableres og de gode erfaringer samles. Nu går vi for alvor i gang, og task forcens medlemmer skal ud og banke på dørene hos virksomhederne og give dem redskaberne til at kunne ansætte flygtninge så de får de medarbejdere, de har brug for,” siger Ea Nielsen, kommunikationschef i videns- og netværkshuset Cabi, som leder projektet ”Task force til industrien.” ”Vores drøm er, at vi kan engagere hele lokalområdet i Favrskov til at vi kan slå to fluer med ét smæk: Job til flygtninge og arbejdskraft til industrien,” fortsætter hun.Hammel Furniture vil dele sine erfaringer Hos Hammel Furniture har reklamationsansvarlig, Ulla Kvist, mange års erfaring med at tage imod både etniske danskere, som befinder sig på kanten af arbejdsmarkedet, samt flygtninge og nydanskere, der har været i landet i kortere eller længere tid. Foruden jobbet som reklamationsansvarlig fungerer hun også som mentor i virksomheden. ”Task forcen er en god mulighed for at virksomheder, som ikke har så meget erfaring kan hente nogle gode råd hos os, der har prøvet det før, og som har en ide om, hvad der fungerer”, siger Ulla Kvist. Ifølge hende handler det bl.a. om at have tålmodighed og gøre det klart, hvilke opgaver, der skal udføres, og hvordan man er sammen på arbejdspladsen. Hammel Furniture har netopansat en flygtning i løntilskud, som har været i praktik i virksomheden i fem måneder samtidig med at han gik på sprogskole.Gør ikke forskel ”Vi tager flygtninge ind på akkurat samme måde, som hvis det var en etnisk dansker, der var langt fra arbejdsmarkedet. Men jeg sørger for at matche dem med en erfaren medarbejder, som de kan støtte sig op ad både socialt og fagligt,” siger Ulla Kvist. Hun ønsker sig, at de nydanskere, som kommer ud i virksomhederne, lærer sprog, der er målrettet industrivirksomhederne, men de får det til at fungere bl.a. gennem fagter og tegninger. Og så skal man ifølge Ulla Kvist turde stille krav. ”Det tager tid at komme ind på en ny arbejdsplads, men i løbet af tre måneder skal man gerne være oppe i tempo. Man skal være tålmodig, men nogle gange må man også sige stop, fordi det ikke fungerer. Der skal man være ærlig,” siger Ulla Kvist.Kontakt: Kommunikationschef, Ea Nielsen, Cabi: 4128 4126 / eni@cabiweb.dk Reklamationsansvarlig, Ulla Kvist, Hammel Furniture: 6162 6952 / uk@hammel-furniture.dk Fakta om ”Task force til industrien”: Projekt ”Task Force til industrien” er støttet med 3,4 millioner kr. af Industriens Fond. Videns- og netværkshuset Cabi, der er en nonprofit-organisation under Beskæftigelsesministeriet er leder af projektet. Cabi samarbejder i projektet med: Favrskov Erhvervsråd, Favrskov Kommune, Silkeborg Kommune, LO Silkeborg og Favrskov og en række lokale industrivirksomheder. Se mere om ”Task Force til industrien” på Cabiweb.dk/taskforce Der vil desuden løbende blive delt nyt fra projektet fra Task force Favrskovs facebookside

09.11.16

Kommuner sender medarbejdere på efteruddannelse i integration

Flygtningestrømmen til Danmark er aftaget, men der ligger stadig en stor opgave i at integrere i de flygtninge og familiesammenførte, som allerede er kommet til landet. Det har i stor stil fået kommunerne til at sende medarbejdere fra jobcentre, socialafdelinger, børne- og familieafdelinger og andre kommunale arbejdspladser på efteruddannelse i integration. Et konsortium med støtte fra Styrelsen for International Rekruttering og Integration lancerede sidste år efteruddannelsen Bedreintegration.nu, som er målrettet ansatte i kommuner og andre aktører, der arbejder med integrationsindsatsen.Nye kurser på Fyn til januar Det har vist sig at være en efteruddannelse, som ramte en efterspørgsel. På knap halvandet år har 616 kursister været igennem efteruddannelsen, og det skal ses i lyset af, at målet er at nå op på 800 kursister på tre år. Også på Fyn har der været interesse for uddannelsen. I de fynske kommuner har 41 allerede gennemført efteruddannelsen, og endnu ti er tilmeldt et nyt kursusforløb, som begynder i Odense i januar 2017. ”Efteruddannelsen er faldet på et tørt sted, for vi har oplevet en stor efterspørgsel fra alle dele af landet, og på Fyn har vi haft kursister fra fx Odense, Nyborg og Assens. Og det er vigtigt at de medarbejdere, som hver dag møder flygtninge også har den viden og de værktøjer, der skal til, for at kunne løfte opgaven med at integrere flygtninge i samfundet og på arbejdspladserne,” siger Mette Fenger, uddannelsesleder og specialkonsulent hos Integrationsnet, som er en del af Dansk Flygtningehjælp.Indvandrere skal i job Foruden Integrationsnet består konsortiet bag uddannelsen af Center for Udsatte Flygtninge, LG Insight, Foreningen Nydansker samt videns- og netværkshuset Cabi. På efteruddannelsen bliver der fokuseret på håndgribelige øvelser og opgaver, som skal sikre, at kursisterne kan bruge værktøjerne direkte i deres hverdag. En central del af undervisningen på efteruddannelsen drejer sig om, hvordan flygtninge bliver klar til at komme i beskæftigelse. ”Gennem den seneste tid er der fra politisk hold bl.a. blevet vedtaget en Integrationsgrunduddannelse (IGU) og andre tiltag, som skal få flygtninge i job, og det har vi selvfølgelig også fokus på i vores uddannelse,” siger Mette Fenger. Nadia El-Gendi, seniorkonsulent hos Cabi, er en af underviserne på efteruddannelsen, hvor hun har fokus på interkulturel kommunikation. For når virksomheder tager imod flygtninge kan der opstå misforståelser og frustrationer, som ofte bunder i kulturforskelle. ”Misforståelser opstår, når vi tager for givet, at vi mener det samme om fx arbejde eller sundhed, men det kan være vidt forskelligt alt efter, hvilken kulturel baggrund man har. Når Ahmed ikke selv går videre til en ny opgave er det ikke nødvendigvis fordi han er doven. Han kommer måske bare fra en kultur, hvor det er chefen, der sætter én i gang og er ikke vant til, at i Danmark forventes det, at medarbejderne selv tager initiativ,” siger Nadia El-Gendi. Bedreintegration.nu-uddannelsen løber til udgangen af 2017.Kontakt: Uddannelsesleder Mette Fenger, Integrationsnet: 6029 9573 / mette.fenger@drc.dk Fakta: Efteruddannelsen bedreintegration.nu skal styrke integrationsindsatsen i danske kommuner og henvender sig til medarbejdere, som har direkte kontakt til flygtninge og indvandrere. Et vigtigt element i en bedre integrationsindsats er desuden bedre tværfagligt samarbejde mellem de forskellige aktører i indsatsen. Bag uddannelses står et konsortium bestående af følgende parter: Integrationsnet – En del af Dansk Flygtningehjælp Center for Udsatte Flygtninge – En del af Dansk Flygtningehjælp Videns- og netværkshuset Cabi Analysevirksomheden LG Insight Foreningen Nydansker Målet for uddannelsen er at efteruddanne 800 hovedsageligt kommunale medarbejdere over en periode på tre år. Læs mere på www.bedreintegration.nu

13.10.16

17 kommuner vender nu integrationsindsatsen

Projektet ”Målrettet kommunal beskæftigelsesindsats” skal få flere flygtninge og indvandrere i arbejde eller uddannelse. Målgruppen er overrepræsenteret i den gruppe af borgere, der i dag står uden for arbejdsmarkedet. Som en del af satspuljeaftalens indsats ”Integration der virker – en mere målrettet beskæftigelsesindsats” er der afsat 30 mio. kr. i puljemidler til projektet, der foregår over de næste år fra 2016 til 2019. Bag projektet står Styrelsen for International Rekruttering og Integration (SIRI). I alt skal 17 kommuner af forskellig størrelse, fra Brønderslev til Odense, igennem et støttet udviklingsforløb, der skal styrke deres lokale beskæftigelsesrettede integrationsindsats. Fælles for de udvalgte kommuner er, at de har udfordringer på området og er motiverede for at løfte indsatsen.Ønskes: Markant løft i beskæftigelsen af nyankomne flygtninge Projektet skal identificere, hvilke metoder der mest effektivt får flygtninge i job ud fra kommunernes organisering og lokale rammevilkår. På sigt skal projektet skabe viden til gavn for alle kommunernes integrationsindsats. ”Beskæftigelsesfrekvensen for gruppen af flygtninge og indvandrere ligger på 49 % sammenlignet med 74 % for etniske danskere. Dette gab på 25 % skal vi have gjort mindre. Indsatsen for integration og beskæftigelse skal derfor løftes og styrkes markant, så vi i højere grad end hidtil får gjort de nyankomne flygtninge til aktiver i samfundet og arbejdsstyrken,” udtaler direktør for SIRI, Kasper Kyed, om forventningerne til projektets resultater.Kortlægning viser vejen til virksomme metoder Udgangspunktet for det arbejde, der skal laves i løbet af projektet, er en kortlægning af kommunernes forskellige afsæt, organisering og rammevilkår. Målet er så vidt muligt at designe forløb og udvælge metoder specifikt egnet til den enkelte kommunes udfordringer og potentialer. ”Det er særligt interessant for os at få et analyse- og metodeapparat spændt på vores egen indsats i det omfang, der er lagt op til projektet. Ud fra det grundlag er det min forventning, at vi vil kunne skabe en tværgående metodik, som kan give os mere systematik i indsatsen, så vi får en mere stabil drift og viden om, hvad der virker, og hvor vi har et særligt udviklingspotentiale,” forklarer Lasse Bjerregaard, afdelingsleder i Jobcenter Lejre. Erfaringer og virksomme metoder fra projektet skal desuden udbredes til landets øvrige kommuner, så den samlede integrationsindsats på tværs af landet styrkes for fremtiden. FAKTA om Projekt ”Målrettet kommunal beskæftigelsesindsats for flygtninge og indvandrere”

04.10.16

Evaluering viser stor tilslutning til Cabi

Rambøll Management har i sommeren 2016 gennemført en evaluering af videns- og netværkshuset Cabi, som har til formål at fremme socialt engagement og rummelighed på arbejdsmarkedet. Cabi arbejder i krydsfeltet mellem jobcentre og virksomheder, og evalueringen viser, at Cabi har en unik position som videns- og netværksorganisation på beskæftigelsesområdet, og at Cabi generelt leverer høj kvalitet i ydelser og aktiviteter. Evalueringen viser også, at Cabi har en indirekte positiv effekt på beskæftigelsen for udsatte ledige. Det gælder fx, når Cabi er med til at udvikle jobcentres strategi og praksis for samarbejdet med virksomheder.Høj tilfredshed fra jobcentre og virksomheder Samtlige jobcentre og godt en femtedel af landets virksomheder kender til Cabi, og samlet set viser evalueringen, at 92 procent af jobcentercheferne og 64 procent af teamlederne i jobcentrene er tilfredse eller meget tilfredse med Cabis viden og ydelser. I forbindelse med evaluering har Rambøll også foretaget en survey blandt virksomhederne i Cabis kontaktdatabase, og den viser, at 88 procent er tilfredse eller meget tilfredse med Cabis viden og ydelser. Det fremgår desuden af evalueringen, at tilfredsheden med Cabi har været stigende gennem det seneste år. Af evalueringen fremgår det også, at hvis Cabi ikke er der, vil der ifølge jobcentercheferne været et ’videnhul’. Virksomhederne siger i evalueringen, at vil det være mere besværligt at hente viden. Og ifølge evalueringen formår Cabi at levere aktiviteter, som kan bidrage til de faktiske og ønskede forandringer i jobcentre og virksomheder.Direktør: Tak for flot skudsmål Mette Rønnau, direktør for Cabi, er meget tilfreds med evalueringen og sender i den forbindelse en stor tak til Cabis samarbejdspartnere. ”Jeg er meget glad for den tilbagemelding, vi får i evalueringen fra vores vigtige samarbejdspartnere i virksomhederne og jobcentrene. Jeg er især glad for, at begge parter ser os som en relevant og professionel samarbejdspartner, der hjælper med at bygge bro mellem de to verdener,” siger Mette Rønnau. ”Det er særlig vigtigt, når jobcentrene og virksomhederne siger, at de kan bruge Cabi til de faktiske forandringer, som de står med. Fx når ledere i virksomheder bliver klædt på til at håndtere sygefravær, når jobcentermedarbejdere bliver gjort bedre til virksomhedskontakt, og ikke mindst når vi er med til at styrke samarbejdet mellem jobcentre og virksomheder om at få flere fra kanten af arbejdsmarkedet i job,” fortsætter hun. Rambøll anbefaler bl.a., at Cabi fortsat sikrer sin position som en vidensorganisation, der formår at danne, samle og sikre overblik over tilgængelig viden om udsatte grupper og det rummelige arbejdsmarked.Fakta: Evaluering af Cabi: Rambøll Management Consulting A/S har gennemført en evaluering af Cabis ydelser og aktiviteter. Evalueringen har fokuseret på to ting: Lever Cabi op til formålet om at fremme rummeligheden på arbejdsmarkedet og virksomhedernes sociale ansvar ved som netværks- og videnshus at indsamle, systematisere og formidle viden samt facilitere virksomhedsnetværk? Er der sket en udvikling fra sidste evaluering af Cabis foretaget i 2012 Samtlige jobcentre og 21 procent af landets virksomheder kender Cabi. 98 procent af jobcentercheferne og 84 procent af teamlederne i jobcentrene har gjort brug af Cabis viden eller ydelser i perioden 2013-2015 92 procent af jobcentercheferne og 64 procent af teamlederne i jobcentrene er tilfredse eller meget tilfredse med Cabis viden og ydelser. 88 procent af virksomhederne i Cabis kontaktdatabase er tilfredse eller meget tilfredse med Cabis viden og ydelser. Evalueringen viser, at Cabi har en unik position som videns- og netværksorganisation på beskæftigelsesområdet, samt at Cabi generelt leverer høj kvalitet i ydelserne. Om Cabi Cabi er et selvejende videns- og konsulenthus under Beskæftigelsesministeriet. Cabis mission er at fremme socialt engagement og rummelighed på arbejdsmarkedet. Vi tror på, at socialt engagement og god forretning kan være hinandens forudsætninger.

15.09.16

Løsladte skal føres i job med nyt forløbsprogram

Borgere, der løslades fra fængslet har ikke det bedste udgangspunkt for at søge job. Og har den løsladte også andre problemer som eksempelvis misbrug, psykiske udfordringer eller mangler brugbare netværk, kan vejen til job blive lang. En undersøgelse fra Rambøll har tidligere vist, at kun 36 procent havde en lønindkomst et år efter løsladelse. Videns- og konsulenthuset Cabi har sammen med analysevirksomheden LG Insight derfor udviklet et forløbsprogram til den arbejdsrettede rehabiliterende indsats for borgere, der løslades fra fængslet og som vurderes aktivitetsparate. Det vil sige, at de ud over ledighed også har andre udfordringer i deres liv. Forløbsprogrammet er udviklet som et redskab til medarbejdere i jobcentret med det formål at få mere struktur på den arbejdsrettede og rehabiliterende indsats, når en borger løslades fra fængslet og skal i job. Forløbsprogrammet giver desuden et bud på, hvordan man tidligt i indsatsen kan bringe virksomheder ind i arbejdet med løsladte.Komplekse forløb kræver systematik ”Først og fremmest skal der være et godt samarbejde mellem Kriminalforsorgen og jobcentret, når løsladte skal i job, men ofte er der også en række andre instanser involveret. Lige fra kommunes socialafdeling til misbrugscenter og boligsociale indsatser,” siger Bente Nissen, seniorkonsulent hos Cabi, som gennem en årrække har samarbejdet med kommuner om at udvikle tværfaglige indsatser. ”Det gør sagerne komplekse, og der er brug for systematik i indsatsen lige fra begyndelsen. Og det kan forløbsprogrammet bidrage til,” fortsætter hun. Konkret består forløbsprogrammet for løsladte seks faser med en trin for trin gennemgang af den indsats, som skal føre den løsladte i job. Forløbsprogrammet indeholder også en række gode råd og redskaber til brug i hver af de fem faser.Hent forløbsprogrammet Forløbsprogrammet er gratis at anvende, og er frit tilgængeligt på Cabis hjemmeside Cabi og LG Insight kan også hjælpe kommuner med en mere uddybende introduktion til forløbsprogrammet i form af en workshop, rådgivning eller undervisning. Kontakt Bente Nissen eller Annette Juul Jensen for mere information.