Gå til primært indhold Gå til footer indhold
  1. Forside
  2. Nyheder

Nyheder

Læs seneste nyt fra vores presserum hos Ritzau. 

13.10.16

17 kommuner vender nu integrationsindsatsen

Projektet ”Målrettet kommunal beskæftigelsesindsats” skal få flere flygtninge og indvandrere i arbejde eller uddannelse. Målgruppen er overrepræsenteret i den gruppe af borgere, der i dag står uden for arbejdsmarkedet. Som en del af satspuljeaftalens indsats ”Integration der virker – en mere målrettet beskæftigelsesindsats” er der afsat 30 mio. kr. i puljemidler til projektet, der foregår over de næste år fra 2016 til 2019. Bag projektet står Styrelsen for International Rekruttering og Integration (SIRI). I alt skal 17 kommuner af forskellig størrelse, fra Brønderslev til Odense, igennem et støttet udviklingsforløb, der skal styrke deres lokale beskæftigelsesrettede integrationsindsats. Fælles for de udvalgte kommuner er, at de har udfordringer på området og er motiverede for at løfte indsatsen.Ønskes: Markant løft i beskæftigelsen af nyankomne flygtninge Projektet skal identificere, hvilke metoder der mest effektivt får flygtninge i job ud fra kommunernes organisering og lokale rammevilkår. På sigt skal projektet skabe viden til gavn for alle kommunernes integrationsindsats. ”Beskæftigelsesfrekvensen for gruppen af flygtninge og indvandrere ligger på 49 % sammenlignet med 74 % for etniske danskere. Dette gab på 25 % skal vi have gjort mindre. Indsatsen for integration og beskæftigelse skal derfor løftes og styrkes markant, så vi i højere grad end hidtil får gjort de nyankomne flygtninge til aktiver i samfundet og arbejdsstyrken,” udtaler direktør for SIRI, Kasper Kyed, om forventningerne til projektets resultater.Kortlægning viser vejen til virksomme metoder Udgangspunktet for det arbejde, der skal laves i løbet af projektet, er en kortlægning af kommunernes forskellige afsæt, organisering og rammevilkår. Målet er så vidt muligt at designe forløb og udvælge metoder specifikt egnet til den enkelte kommunes udfordringer og potentialer. ”Det er særligt interessant for os at få et analyse- og metodeapparat spændt på vores egen indsats i det omfang, der er lagt op til projektet. Ud fra det grundlag er det min forventning, at vi vil kunne skabe en tværgående metodik, som kan give os mere systematik i indsatsen, så vi får en mere stabil drift og viden om, hvad der virker, og hvor vi har et særligt udviklingspotentiale,” forklarer Lasse Bjerregaard, afdelingsleder i Jobcenter Lejre. Erfaringer og virksomme metoder fra projektet skal desuden udbredes til landets øvrige kommuner, så den samlede integrationsindsats på tværs af landet styrkes for fremtiden. FAKTA om Projekt ”Målrettet kommunal beskæftigelsesindsats for flygtninge og indvandrere”

04.10.16

Evaluering viser stor tilslutning til Cabi

Rambøll Management har i sommeren 2016 gennemført en evaluering af videns- og netværkshuset Cabi, som har til formål at fremme socialt engagement og rummelighed på arbejdsmarkedet. Cabi arbejder i krydsfeltet mellem jobcentre og virksomheder, og evalueringen viser, at Cabi har en unik position som videns- og netværksorganisation på beskæftigelsesområdet, og at Cabi generelt leverer høj kvalitet i ydelser og aktiviteter. Evalueringen viser også, at Cabi har en indirekte positiv effekt på beskæftigelsen for udsatte ledige. Det gælder fx, når Cabi er med til at udvikle jobcentres strategi og praksis for samarbejdet med virksomheder.Høj tilfredshed fra jobcentre og virksomheder Samtlige jobcentre og godt en femtedel af landets virksomheder kender til Cabi, og samlet set viser evalueringen, at 92 procent af jobcentercheferne og 64 procent af teamlederne i jobcentrene er tilfredse eller meget tilfredse med Cabis viden og ydelser. I forbindelse med evaluering har Rambøll også foretaget en survey blandt virksomhederne i Cabis kontaktdatabase, og den viser, at 88 procent er tilfredse eller meget tilfredse med Cabis viden og ydelser. Det fremgår desuden af evalueringen, at tilfredsheden med Cabi har været stigende gennem det seneste år. Af evalueringen fremgår det også, at hvis Cabi ikke er der, vil der ifølge jobcentercheferne været et ’videnhul’. Virksomhederne siger i evalueringen, at vil det være mere besværligt at hente viden. Og ifølge evalueringen formår Cabi at levere aktiviteter, som kan bidrage til de faktiske og ønskede forandringer i jobcentre og virksomheder.Direktør: Tak for flot skudsmål Mette Rønnau, direktør for Cabi, er meget tilfreds med evalueringen og sender i den forbindelse en stor tak til Cabis samarbejdspartnere. ”Jeg er meget glad for den tilbagemelding, vi får i evalueringen fra vores vigtige samarbejdspartnere i virksomhederne og jobcentrene. Jeg er især glad for, at begge parter ser os som en relevant og professionel samarbejdspartner, der hjælper med at bygge bro mellem de to verdener,” siger Mette Rønnau. ”Det er særlig vigtigt, når jobcentrene og virksomhederne siger, at de kan bruge Cabi til de faktiske forandringer, som de står med. Fx når ledere i virksomheder bliver klædt på til at håndtere sygefravær, når jobcentermedarbejdere bliver gjort bedre til virksomhedskontakt, og ikke mindst når vi er med til at styrke samarbejdet mellem jobcentre og virksomheder om at få flere fra kanten af arbejdsmarkedet i job,” fortsætter hun. Rambøll anbefaler bl.a., at Cabi fortsat sikrer sin position som en vidensorganisation, der formår at danne, samle og sikre overblik over tilgængelig viden om udsatte grupper og det rummelige arbejdsmarked.Fakta: Evaluering af Cabi: Rambøll Management Consulting A/S har gennemført en evaluering af Cabis ydelser og aktiviteter. Evalueringen har fokuseret på to ting: Lever Cabi op til formålet om at fremme rummeligheden på arbejdsmarkedet og virksomhedernes sociale ansvar ved som netværks- og videnshus at indsamle, systematisere og formidle viden samt facilitere virksomhedsnetværk? Er der sket en udvikling fra sidste evaluering af Cabis foretaget i 2012 Samtlige jobcentre og 21 procent af landets virksomheder kender Cabi. 98 procent af jobcentercheferne og 84 procent af teamlederne i jobcentrene har gjort brug af Cabis viden eller ydelser i perioden 2013-2015 92 procent af jobcentercheferne og 64 procent af teamlederne i jobcentrene er tilfredse eller meget tilfredse med Cabis viden og ydelser. 88 procent af virksomhederne i Cabis kontaktdatabase er tilfredse eller meget tilfredse med Cabis viden og ydelser. Evalueringen viser, at Cabi har en unik position som videns- og netværksorganisation på beskæftigelsesområdet, samt at Cabi generelt leverer høj kvalitet i ydelserne. Om Cabi Cabi er et selvejende videns- og konsulenthus under Beskæftigelsesministeriet. Cabis mission er at fremme socialt engagement og rummelighed på arbejdsmarkedet. Vi tror på, at socialt engagement og god forretning kan være hinandens forudsætninger.

15.09.16

Løsladte skal føres i job med nyt forløbsprogram

Borgere, der løslades fra fængslet har ikke det bedste udgangspunkt for at søge job. Og har den løsladte også andre problemer som eksempelvis misbrug, psykiske udfordringer eller mangler brugbare netværk, kan vejen til job blive lang. En undersøgelse fra Rambøll har tidligere vist, at kun 36 procent havde en lønindkomst et år efter løsladelse. Videns- og konsulenthuset Cabi har sammen med analysevirksomheden LG Insight derfor udviklet et forløbsprogram til den arbejdsrettede rehabiliterende indsats for borgere, der løslades fra fængslet og som vurderes aktivitetsparate. Det vil sige, at de ud over ledighed også har andre udfordringer i deres liv. Forløbsprogrammet er udviklet som et redskab til medarbejdere i jobcentret med det formål at få mere struktur på den arbejdsrettede og rehabiliterende indsats, når en borger løslades fra fængslet og skal i job. Forløbsprogrammet giver desuden et bud på, hvordan man tidligt i indsatsen kan bringe virksomheder ind i arbejdet med løsladte.Komplekse forløb kræver systematik ”Først og fremmest skal der være et godt samarbejde mellem Kriminalforsorgen og jobcentret, når løsladte skal i job, men ofte er der også en række andre instanser involveret. Lige fra kommunes socialafdeling til misbrugscenter og boligsociale indsatser,” siger Bente Nissen, seniorkonsulent hos Cabi, som gennem en årrække har samarbejdet med kommuner om at udvikle tværfaglige indsatser. ”Det gør sagerne komplekse, og der er brug for systematik i indsatsen lige fra begyndelsen. Og det kan forløbsprogrammet bidrage til,” fortsætter hun. Konkret består forløbsprogrammet for løsladte seks faser med en trin for trin gennemgang af den indsats, som skal føre den løsladte i job. Forløbsprogrammet indeholder også en række gode råd og redskaber til brug i hver af de fem faser.Hent forløbsprogrammet Forløbsprogrammet er gratis at anvende, og er frit tilgængeligt på Cabis hjemmeside Cabi og LG Insight kan også hjælpe kommuner med en mere uddybende introduktion til forløbsprogrammet i form af en workshop, rådgivning eller undervisning. Kontakt Bente Nissen eller Annette Juul Jensen for mere information.

Page

Dorthe Lundh

Pressekontakt | Pressemeddelelser | Nyhedsartikler | Debatindlæg