Kom i gang med S'et i ESG

1. Sæt dit hold

Sæt et ESG-team internt med repræsentanter fra ledelse, økonomi/regnskab og HR.

Involvér gerne jeres kommunikations-, web-, PR- eller marketingkollega fra start.

2. Spørg dine kunder og samarbejdspartnere

Find ud af, hvilke ESG-data dine kunder og samarbejdspartnere har fokus på.

Spørg dem om, hvad de forventer af din virksomhed, og brug også den frivillige standard for SMV'er. 

3. Find dit fokus

Vurdér, hvilke data, der er væsentlige for din virksomhed og det område, I arbejder med.

Orientér dig i de S-indsatser, der kan tælle med i din ESG-score inden for fx: Fastholdelse, arbejdsmiljø, opkvalificering, rekruttering, job og handicap og diversitet og inklusion. 

4. Sæt mål

Opstil mål for, hvor I gerne vil hen og vis, hvad I gør for at nå målet. Brug fx Cabis ESG-skabelon. 

Hvis I har relevante politikker, indsatser eller målsætninger på et område, kan de med fordel indgå i dokumentationen. Det kan fx være en sygefraværspolitik, en politik for håndtering af stress eller en rekrutteringspolitik, der sikrer, I rekrutterer mangfoldigt.

5. Indsaml data

Du har sandsynligvis mange af dine data i egne systemer. Det kan fx være sygefraværsprocenter, måling af medarbejdertilfredshed og tal for medarbejderomsætning.

Andre tal kan du også finde i offentlige systemer, fx brug af handicapkompenserende ordninger, fleksjobansættelser eller medarbejdere med en § 56-aftale. Supplér med prosa de steder, det giver mening.

6. Kommunikér

Udnyt de konkurrencemæssige fordele ved at fortælle historien om jeres bæredygtige indsatser til kunder, samarbejdspartnere, investorer, banker og medarbejdere.

Fortæl om jeres bæredygtighedsprofil i intern kommunikation, i jobopslag, i salgsmaterialer og på jeres hjemmeside.