El Recycling skaber plads til forskellighed 

Ledigheden i Danmark er lige nu historisk lav, og mange små og mellemstore virksomheder oplever, at manglen på arbejdskraft sætter en kæp i hjulet for både vækst og drift.

For El Recycling er situationen en anden. Virksomheden har gjort social ansvarlighed til en vigtig del af sin rekrutteringsstrategi – og det har været med til at sikre, at arbejdspladsen på fem år er gået fra tre medarbejdere i en grisestald til 70 ansatte bredt ud på 4.000 kvadratmeter. 

Denne strategi har aldrig givet underskud på bundlinjen – tværtimod. El Recycling har modtaget både Børsens Gazelle-pris og Randers Kommunes erhvervspris for evnen til at skabe resultater og inspirere andre virksomheder.

Blandt El Recyclings medarbejdere findes både fritidsjobbere, pensionister, personer ansat i fleksjob og personer med forskellige diagnoser inden for det neurodivergente. Derudover tilbyder virksomheden virksomhedspraktikker og løntilskudsforløb.

Tænker i opgaver frem for stillinger

El Recycling tager udgangspunkt i den enkelte medarbejders ressourcer, når arbejdsopgaverne fordeles – uden at opgaverne mister deres forretningsmæssige værdi og kvalitet. 

Arbejdsopgaverne kan spænde fra at lave pakkefyld og klargøring af produkter til pluk og pak på lageret. Det er driftselementer, som er velkendte i mange SMV’er, og som ofte tager tid fra kerneopgaverne, hvis de ikke er tydeligt placeret.

Det princip arbejder virksomheden bevidst med ved at tænke i opgaver frem for stillingsbetegnelser eller fuldtidsstillinger. På den måde kan to eller tre medarbejdere fx varetage det, man traditionelt ville tænke som en fuldtidsstilling – og det giver plads til flere mennesker, fortæller medejer og HR-ansvarlig, Casper Roensbech.

De rette rammer sikrer trivsel

Helt lavpraktisk sørger El Recycling for tilpassede rammer til hver medarbejder.

Virksomheden tilbyder fleksible mødetider, hjemmearbejdsdage og muligheden for at lære nye opgaver via sidemandsoplæring. Desuden har arbejdspladsen indrettet et ”safe room”, som medarbejderne kan benytte, hvis de har brug for at trække sig.

Socialt ansvar som investering

El Recycling har prioriteret at opnå fire ISO-certificeringer samt at lægge en klar strategi for processtyring og arbejdsmiljø. Ifølge Casper Roensbech sørger denne tilgang for, at det er nemt at tage nye medarbejdere med forskellige udfordringer ind, fordi arbejdsprocessen er tydeligt defineret. 

Ved at investere i rekruttering af ledige fra kanten af arbejdsmarkedet, har virksomheden sikret sig værdifuld arbejdskraft og dermed en konkurrencefordel i en tid, hvor branchen oplever rekrutteringsudfordringer. 

Måden, El Recycling tænker socialt ansvar ind i både den daglige drift og på et højt strategisk niveau, sikrede, at virksomheden blev kåret som vinder af CSR People Prize 2025 i kategorien ”Virksomheder med færre end 49 ansatte” – uddelt af Cabi.