TRIN 2: Fastlæg jeres konkrete politikker og mål

Læsetid: 3 minutter

Din virksomhed har fra 1. step nu overblik over de områder, som har betydning, når I skal tage ansvar for mennesker.

I ansætter, rekrutterer og inkluderer måske mangfoldigt, men I har svært ved at fastholde medarbejdere, og de mangler måske opkvalificering.
I fastholder jeres ansatte og har måske erfaret, at I har procedurer for en del af det. I har måske erkendt, at I kan gøre mere for at undgå negativ påvirkning af nuværende medarbejdere ift. helbred og kvalifikationer. Det betyder, at I måske skal til at etablere nye målsætninger eller nedskrive politikker.
I tænker, at I forebygger på det fysiske miljø, men ved nærmere eftertanke halter det psykiske arbejdsmiljø. Nedslidning sætter præg på medarbejderomsætning til skade for lokalsamfundet på sigt.

Skabeloner og værktøjer

Uanset hvilke områder, I har identificeret som årsag til negative påvirkninger og muligheder for positive indvirkning på mennesker, så er I klar til at etablere politikker og målsætninger for de valgte områder.

Husk konkrete mål, så I kan dokumentere, hvad I gør på de udvalgte områder.

Vi har samlet en række skabeloner og værktøjer til arbejdet, ligesom I kan finde inspiration i udfyldte politikker.

Hvorfor sætte mål?

Når en politik indeholder et mål, så er det muligt at følge op og vurdere, om I bevæger jer i den ønskede retning
I kan med data og fakta kommunikere troværdigt om jeres samfundsansvar
I kan opnå en fordel på jeres marked, ved at blive valgt pga. jeres ansvarlige adfærd i lokalsamfundet
Data gør det mere overskueligt at sammenligne og stå på mål for, hvordan I agerer i samfundet.