Reglerne om arbejdsmiljø angiver rammerne for, hvordan man skaber et godt og sikkert arbejdsmiljø. Det handler ikke kun om sikkerhed i traditionel forstand, men også om hvordan man reducerer de påvirkninger, der psykisk eller fysisk skader helbredet på kort eller lang sigt.
For at overholde reglerne om et godt arbejdsmiljø, skal virksomheden også have fokus på de psykiske og sociale faktorer. Medarbejdernes faglige og personlige forudsætninger og de opgaver, medarbejderne bliver tildelt, skal på samme måde også harmonere. Sociale faktorer, der typisk præger medarbejdernes trivsel, kan fx være uløste konflikter, mobning og seksuel chikane.
I den lovpligtige arbejdspladsvurdering kan virksomheden beskrive, hvorledes sådanne konflikter og problemer skal løses. Det kan også indgå i formuleringen af en personalepolitik.
Ved jobområder med kunde/borgerkontakt, fx inden for omsorgs- og plejesektoren, skal virksomheden have særlig fokus på at sikre trygge arbejdsvilkår.
Reglerne om arbejdsmiljø angiver rammerne for, hvordan man skaber et godt og sikkert arbejdsmiljø. Det handler ikke kun om sikkerhed i traditionel forstand, men også om retningslinjer for et arbejdsmiljø, der reducerer de påvirkninger, der psykisk eller fysisk skader helbredet på kort eller langt sigt.
Om reglerne for arbejdsmiljø generelt, læs mere under Arbejdsmiljø.
Når en virksomhed skal overholde reglerne for et godt arbejdsmiljø, er det vigtigt også at have fokus på de psykiske og sociale faktorer.
Når det gælder arbejdets tilrettelæggelse, skal der være fokus på:
- at arbejdsmængde og tidspres holdes inden for rimelige grænser
- at der er overensstemmelse mellem de ressourcer, der er til rådighed, og de opgaver, der skal udføres
- at der er overensstemmelse mellem medarbejdernes faglige og personlige forudsætninger og de opgaver, medarbejderne bliver tildelt.
Derudover er der en række faktorer, som ofte vil påvirke medarbejdernes trivsel på jobbet, og som arbejdsgiveren derfor bør være opmærksom på:
- Indflydelse på eget arbejde
- Udviklingsmuligheder
- Sikkerhed i jobbet
- Ensidigt, gentaget arbejde
De sociale faktorer
En del af virksomhedens indsats for et godt arbejdsmiljø bør rettes mod at forebygge og undgå uløste konflikter, mobning og seksuel eller andre former for chikane.
I arbejdspladsvurderingen kan arbejdsgiver og repræsentanter for medarbejderne i fællesskab formulere, hvordan man vil forebygge og håndtere sådanne problemer. Det kan også indgå i formuleringen af en personalepolitik.
Regler om ligebehandling kan være med til at sikre, at virksomheden lever op til reglerne om ligebehandling af mænd og kvinder og forbud mod forskelsbehandling på arbejdsmarkedet.
Mænd og kvinder skal behandles ens med hensyn til arbejdsvilkår. Bliver en medarbejder udsat for chikane, herunder seksuel chikane, kan det senere medføre, at arbejdsgiveren skal yde en godtgørelse til medarbejderen eller pålægges en bøde.
Forskelsbehandling af medarbejdere på grund af race, hudfarve, religion eller tro, politisk anskuelse, seksuel orientering, alder, handicap eller national, social eller etnisk oprindelse vil på samme måde kunne udløse en sag.
Arbejdsmiljø og særlige arbejdsvilkår
Indenfor jobområder med kunde/borgerkontakt, fx inden for omsorgs- og plejesektoren, skal virksomheden have særlig fokus på at sikre trygge arbejdsvilkår.
Det kan fx være et krav om faste procedurer for, hvordan man ser på trusler eller vold mod medarbejderne, og hvordan det skal håndteres.
Følgende spørgsmål er eksempler på, hvad der bør overvejes i sådanne tilfælde:
- Hvordan skal ledelsens opbakning være?
- Hvornår skal hændelsen politianmeldes?
- Hvornår skal medarbejderen tilbydes psykologhjælp?
- Hvornår skal medarbejderen midlertidigt eller varigt tilbydes omplacering til andre jobfunktioner?
Hvis tilsynet med det psykiske arbejdsmiljø er dækket af en kollektiv overenskomst med landsdækkende organisationer, fører de faglige organisationer tilsyn.
Det bliver kun en opgave for Arbejdstilsynet, hvis tilsynet enten ikke er dækket af en kollektiv overenskomst, eller den pågældende faglige organisation vælger ikke at rejse en sag.
Til top^
