Forside
Kom i gang
Vejledninger til at ansætte medarbejdere med særlige behov

Vejledninger til at ansætte medarbejdere med særlige behov

Her finder du viden og værktøjer til at tage socialt ansvar. Der er både hjælp til, når du skal til at ansætte ledige fra kanten af arbejdsmarkedet og hjælp til, at din nye medarbejder får en god start og trives i jobbet.

Når du skal ansætte ledige med særlige behov, er der forskellige ting, du kan gøre som leder for at skabe de bedste betingelser for en god rekrutterings- og onboardingproces.

Her finder du vejledninger til nogle af de udfordringer, der kan opstå, når du ansætter medarbejdere med særlige behov. Vejledningerne det nemmere for dig at løse de udfordringer, du måtte stå med – uanset om det er ifm. rekruttering, onboarding, fastholdelse eller trivsel blandt dine medarbejdere.

Ansættelsesformer og støtteordninger

Der findes forskellige ansættelsesformer og støtteordninger, som gør det nemmere at ansætte medarbejdere med særlige behov i din virksomhed. Læs mere

Jobsamtalen

Hvordan kan du forberede kandidater med særlige behov på jobsamtalen? Og skal du selv gøre noget anderledes, end du plejer? Her får du konkrete råd til, hvordan du skaber de bedste forudsætninger for en god samtale – og samtidig tager toppen af nervøsitet og forventningspres. Om jobsamtalen

Tjekliste til onboarding

Når du ansætter medarbejdere med særlige behov, kan det være ekstra vigtigt at have en fast procedure for onboarding, så I fra start får afstemt, hvad der skal til for at din nye medarbejder falder godt til. Se tjeklisten

8 råd til ledelse af medarbejdere med særlige behov

At skulle lede medarbejdere med særlige behov kan give anledning til usikkerhed. Få 8 gode råd til, hvordan du kan gribe det an. Se de gode råd

Når din nye medarbejder er nydansker

Er din nye medarbejder både ny i Danmark og på en dansk arbejdsplads? Med de rette forberedelser og en forståelse for kulturelle forskelle kan jeres samarbejde komme godt fra start. Om nydanskere på arbejdspladsen

Når din nye medarbejder er neurodivergent

Det er meget individuelt, hvad der skal til, for at neurodivergente medarbejdere kan bruge deres kompetencer bedst. Der er dog nogle fælles opmærksomhedspunkter, som er gode at kende. Om neurodiversitet

Når din nye medarbejder har et fysisk handicap

Få konkrete råd til, hvordan du som leder bedst støtter en ny medarbejder med fysisk handicap. Små tilpasninger og fleksibilitet kan gøre en stor forskel – og der er hjælp at hente. Om fysisk handicap

Find balancen og skab en inkluderende arbejdsplads

Medarbejdere med særlige behov har ofte brug for hensyn, som gør det muligt for dem at være en del af arbejdspladsen og bidrage på lige fod med andre. Men de samme hensyn kan også give en følelse af at være uden for fællesskabet. Bliv klogere på balancerne

Publikation: Tag hånd om trivslen

En virksomhed med god trivsel har ofte lavt sygefravær, høj produktivitet og lettere ved at fastholde sine medarbejdere. For slet ikke at tale om, at det er langt nemmere for dig at rekruttere nye, dygtige medarbejdere. Læs publikationen

Download vejledningspakken

Hent vejledningerne som en samlet pakke med printklare pdf'er. Så har du altid gode råd, viden og værktøjer lige ved hånden, når du skal ansætte og støtte medarbejdere med særlige behov.

Hent vejledningspakken (snart muligt)

Få vejledningspakken på e-mail

Modtag en e-mail med links til viden og værktøjer, der hjælper dig godt i gang og styrker din indsats i kampen om arbejdskraft.

*Vilkår: Når du indsender, giver du samtykke til, at Cabi må sende dig nyheder, artikler, gode råd og info om kurser og arrangementer. Du kan til enhver tid trække dit samtykke tilbage ved at framelde dig via linket nederst i nyhedsbrevet. Vi passer godt på dine oplysninger.
Læs vores persondatapolitik

Vil du vide mere om Arbejdskraft nu og til fremtiden?

Kontakt projektleder Flemming Binderup Gammelgaard.

Flemming Binderup Gammelgaard

Kontakt Flemming for overordnede spørgsmål vedrørende projektet.

2091 0755

eller