Worklife-balance
Læs om begrebet worklife-balance, der handler om balancen mellem arbejdsliv og privatliv, og som i de senere år er blevet stadigt mere anvendt.Fokus på balancen mellem arbejdsliv og det liv, som udspiller sig efter fyraften , bliver stadigt mere anvendt i fremtiden. Og det er til glæde for både arbejdspladsen og medarbejderne.
Worklife-balance er egentlig meget enkelt : Hvis medarbejdere oplever balance mellem arbejdsliv og privatliv, så øges trivslen, og medarbejderne bliver mere produktive og kreative.
At styrke denne balance kan ses som et forebyggelsesinitiativ ; det udgør blandt andet en genvej til lavere sygefravær, for når der ikke er balance i tingene, siger kroppen fra. Det kan blandt andet udmønte sig i stress.
Hvad kan Worklife-balance?
- Sænke sygefravær
- Reducere stress
- Tiltrække og fastholde nøglemedarbejdere
- Reducere omkostningerne til rekruttering
- Øge de ansattes arbejdsglæde og loyalitet
- Holde på de bedste medarbejdere
- Forøge produktivitet, innovation og kreativitet
- Forbedre dit image over for kunder, leverandører og nærmiljø
- Skabe en bedre forretning
- Forøge den potentielle arbejdsstyrke.
Læs nyhedsbrev til virksomheder om worklife-balance, som CABI udgav i sommeren 2008.
Læs mere om fordele og indhold i worklife-balance
Vil du styrke dine medarbejderes balance mellem arbejdsliv og familieliv, kan du gå helt konkret til værks:
- Lad hver enkelt medarbejder få indflydelse på sin arbejdstid og -sted.
- Sundhed, trivsel og velvære på arbejdet skal tænkes ind som en naturlig del af ledelsesstrategien.
- Medarbejdere skal som en naturlig ting kunne få efteruddannelse.
Kompetenceudvikling og livslang læring er i dag noget selvfølgeligt på mange arbejdspladser. Det gælder især på arbejdspladser, der viser social ansvarlighed og har øje for alle de ansattes karrieremuligheder.
Virksomheder, som styrker medarbejdernes worklife-balance, opnår:
- Medarbejdere i balance, som er mere positive, kreative, glade, ikke så ofte syge og med overskud til at engagere sig i kolleger og arbejde.
- Medarbejdere med gode chancer for et velfungerende familieliv, fordi de kan være fleksible i forhold til arbejde og til børnenes behov for nærvær.
- Forøget konkurrenceevne, da omkostningsniveauet falder i kraft af mindre sygefravær og fastholdelse af nøglemedarbejdere samt fornyelse af produkter, arbejds- og ledelsesprocesser fra medarbejdere med overskud.
Andre sider om worklife-balance
|