Initiativ
Politikker, kommunikation og gode intentioner gør det ikke alene. Hvis mangfoldighedsarbejde skal være en succes, er det nødvendigt med konkret initiativer, som medarbejderne kan forholde sig til.
1. Find eksterne sparringspartnere og få viden om ”Rigets tilstand”
En lille intern arbejdsgruppe kan ofte blive enige om, at deres ideer er de bedste. Ideernes holdbarhed står dog bedst deres prøve, hvis der kommer andre øjne på, for at efterprøve budskaberne.
Læs om virksomhedernes erfaringer med ekstern sparring
2. Formulér, hvad mangfoldighedspolitikken konkret betyder
Nedskrevne politikker og hensigtserklæringer fungerer bedst, hvis de bliver forklaret konkret. På arbejdspladser, hvor sproget er en udfordring for medarbejderne, er det godt at bruge eksempler fra hverdagen.
Læs om virksomhedernes erfaringer med at formulere konkret mangfoldighed
3. Brug mentorer
Flere af virksomhederne i Projekt MOVE har haft stor glæde af at bruge mentorordninger. Det er en god støtte til de nye medarbejdere og et klap på skulderen til de ansatte, der får en rolle som mentor. Opgaven som mentor er at oplære og oversætte de uskrevne regler for nye medarbejdere samt anerkende de kompetencer, som nye medarbejdere kommer med.
Læs om virksomhedernes erfaringer med at bruge mentorer
4. Rekrutter med mangfoldighedsbriller på
Mange virksomheder har en fasttømret idé om, hvordan deres kommende medarbejdere skal være. Passer en ansøger ikke ind i skabelonen, bliver vedkommende som regel hurtigt sorteret fra. Men det kan være en fordel at tage mangfoldighedsbrillerne på, når man rekrutterer. Nye medarbejdere giver nye indspark.
Læs om om virksomhedernes erfaringer med at rekruttere mangfoldigt
Sæt brikkerne sammen!
Du må skabe sammenhæng mellem integrationens dele - som mellem et puslespils brikker - hvis den skal lykkes.
Her er de vigtigste brikker: