Cabi

Mål og målgruppe

Udviklingsforløbet for ledergruppen i Arbejdsmarkedsafdelingen er tilrettelagt med 3 ben:

1. Ledelsen udvikler vision og strategi for den samlede arbejdsmarkedsafdeling og nedbryder herefter Beskæftigelsesplan 2012 i afdelingsvise og tværgående missioner (handlingsplaner). 
   
   Desuden udvikler ledelsen internt ledelses årshjul til at sikre en kontinuerlig proces med inddragelse, nedbrydning og opfølgning på Beskæftigelsesplanen.
   
   
2. Med udgangspunkt i et ønske om at arbejde målrettet og fokuseret med at forebygge og håndtere sygefravær og fastholdelse udarbejder ledelsen en sygefraværspolitik specifikt for arbejdsmarkedsområdet.
   
   Politik arbejdet suppleres med viden og læring omkring håndtering af samtaler, progression og kultur. Udviklingsforløbet har derudover 2 individuelle coachsamtaler mellem leder og konsulent, med fokus på egen udvikling af lederskabet.
   
   
3. En fælles ledelsesplatform, hvor værdier, holdninger og et fælles VI for hele organisationen bliver grundlagt og tager sit udspring.

Samarbejdspartnere

Arbejdsmarkedsafdelingens ledergruppe.

Aktiviteter og tidsplan

• Opstartsinternat ultimo januar2012
• Temadage og individuel coaching marts – juni 2012
• Medarbejder temadag maj 2012
• Opfølgningsdag efterår 2012

Finansiering

Udviklingsforløbet er finansieret af kompetencemidler fra kunder